La fin des éco-marques

MSN - 06/05
Henkel voulait attaquer le leader du marché « Frosch » avec des nettoyants écologiques. Mais maintenant, l’entreprise abandonne la marque « Love Nature » en raison d’un échec. Ce n’est qu’un exemple d’une nouvelle stratégie du secteur – sans marques purement biologiques. Ceux-ci ont perdu leur argument de vente unique.

Henkel voulait attaquer le leader du marché « Frosch » avec des nettoyants écologiques. Mais maintenant, l’entreprise abandonne la marque « Love Nature » en raison d’un échec. Ce n’est qu’un exemple d’une nouvelle stratégie du secteur – sans marques purement biologiques. Ceux-ci ont perdu leur argument de vente unique.

L'ambition que nous nous étions fixée était grande : « Nous voulons faire la différence ensemble et nous voulons qu'il soit agréable de vivre consciemment », écrivait le groupe Henkel il y a quatre ans lors du lancement de sa jeune marque écologique « Love Nature ». Le fabricant de classiques tels que « Persil », « Somat » et « Pril » voulait s'attaquer au leader du marché de niche « Frosch » avec des nettoyants écologiques certifiés. Mais le plan a échoué de façon retentissante.

Henkel abandonne complètement la marque, confirme l'entreprise dans le « Lebensmittel Zeitung ». En échange, de nouveaux concepts écologiques sont apparus pour les produits établis : « Nous pensons qu'avec nos marques établies, nous avons la plus grande influence sur la mise en œuvre de la durabilité dans nos catégories de produits », a déclaré une porte-parole de l'entreprise à WELT à propos de cette décision.

Cette fin est le signe d'un changement général parmi les grandes entreprises de biens de consommation : s'éloigner des marques...
[Courte citation de 8% de l'article original]

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