Comment les États-Unis ont géré la fermeture de deux banques

Lorsqu'une banque fait faillite, la question est souvent "qui sera le prochain ?". D'autres institutions financières peuvent être affectées en ayant un lien avec la banque effondrée, en ayant un modèle commercial similaire ou simplement parce que le sentiment des investisseurs se détériore. Les déposants font face à des pertes si le montant déposé est trop important pour la limite assurée.

Telles sont les préoccupations lorsque la Silicon Valley Bank (SVB) - le 16e plus grand prêteur américain, s'est effondrée. Le pétrole a alimenté l'incendie lorsque Signature Bank - une banque familière avec le monde des crypto-monnaies - a été fermée par les autorités de New York le 12 mars, deux jours après l'effondrement de SVB.

Les résidents ont lu un avis devant le siège social de SVB à Santa Clara, en Californie, le 10 mars. Photo : AP

Samedi 11 mars, le président Joe Biden a discuté de l'effondrement du SVB avec le gouverneur de Californie Gavin Newsom. La Maison Blanche n'a pas divulgué les détails de la discussion, mais Newsom a déclaré que l'objectif était "de stabiliser la situation le plus rapidement possible, de protéger les emplois, les moyens de subsistance des gens et l'ensemble de l'écosystème d'innovation" de l'État de Californie.

Le 12 mars, la décision de résoudre la crise a été annon...
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