Chaque tournant peut tester au mieux la qualité de la position de n°1 de l'entreprise.
Texte | Zhao Dongshan, journaliste de "l'entrepreneur chinois"
Éditeur | Li Wei
Photographie de tête | Deng Pan
Dans les 39 épisodes, Gong Yu a fini de regarder "Hurricane" sans atterrir pendant une minute du début à la fin.
De manière inattendue, le rôle auquel il a accordé le plus d'attention n'était pas Gao Qiqiang joué par Zhang Songwen, ni An Xin joué par Zhang Yi, mais il a résonné avec Xu Zhong, le chef de l'équipe de supervision joué par Wu Gang.
Il sent que la difficulté de ce jeu de rôle est un peu comme celle d'un entrepreneur : il y a des contraintes partout, l'espace créatif est petit, il n'y a pas de place pour le développement, et le langage corporel est fondamentalement inutile. Mais dans ce genre de contraintes, en s'appuyant sur les compétences particulièrement fortes des acteurs, il faut enfin faire avancer les choses.
Si vous revenez au 2021 de Gong Yu, vous pouvez comprendre d'où vient sa résonance. Cette année, Gong Yu est tombé dans une anxiété sans précédent.
iQiyi est la deuxième entreprise de Gong Yu. Depuis qu'il a quitté Sohu pour fonder iQiyi en 2009, il a été très calme à chaque étape. Mais 2021 est devenu un tournant, "des changements rapides dans tous les aspects sont inattendus".
Tout d'abord, des changements majeurs ont eu lieu sur le marché des capitaux pendant la vague de froid et Gong Yu a commencé à se soucier de l'argent.
À cette époque, lorsque le cours de l'action d'iQiyi était au plus bas, il n'était qu'à 5 % de son point haut, ce qui signifiait que 95 % de sa valeur marchande s'était évaporée. Mais la vidéo longue a toujours été une activité particulièrement lucrative : à son apogée, iQiyi a même subi une perte de plus de 8 milliards de yuans. D'un côté, iQiyi, qui a un besoin urgent de transfusion sanguine, et de l'autre, des investisseurs qui ne veulent plus dépenser d'argent.
Une autre chose qui a mis Gong Yu mal à l'aise était les changements dans l'industrie. Projeté sur lui, il était trop anxieux, "a fait quelques fautes de stratégie agressives".
Dans l'idée originale de Gong Yu, iQiyi voulait construire un écosystème complet, comprenant non seulement les quatre principales vidéos de films, de drames, de bandes dessinées et de romans. Cela signifie que iQiyi a trop de choses à faire. De plus, il pense qu'iQiyi devrait être une super plate-forme, et les utilisateurs payants et gratuits, les utilisateurs de vidéos longues et courtes viendront tous sur iQiyi.
Chaque tournant peut tester au mieux la qualité de la position de n°1 de l'entreprise.
Bien que le moment de la vie et de la mort ne soit pas encore venu, au cours des quatre ou cinq dernières années, il y a eu trop d'histoires sur les personnes et les entreprises que Gong Yu connaissait, et le taux d'endettement élevé a fait chuter l'entreprise. Il a résolument choisi de "prendre du recul et d'élargir la mer et le ciel", et a commencé à réduire l'iQiyi, à faire des réformes drastiques, à fermer les activités non principales et les entreprises à faible efficacité, et à se concentrer sur les activités principales et le contenu supérieur.
En repensant aux deux ou trois dernières années, Gong Yu est heureux de ne pas avoir commis d'erreur stratégique fatale - la principale direction commerciale d'iQiyi, qui consiste à s'en tenir au contenu professionnel du cinéma et de la télévision, en particulier au contenu original, s'est avérée être correct.
La popularité de "Hurricane" prouve ce point. Cette série dramatique produite par iQiyi est devenue la série dramatique avec le plus grand trafic, les revenus les plus élevés et la plus grande influence depuis la création d'iQiyi il y a 13 ans.
Au cours des 13 dernières années, comme Xu Zhong dans "Hurricane", Gong Yu a exploré avec des contraintes. Maintenant, iQiyi s'est enfin débarrassé de l'étiquette stéréotypée des années de pertes. Dans le rapport financier annuel 2022 récemment publié, iQiyi a réalisé des bénéfices d'exploitation pendant quatre trimestres consécutifs, et son bénéfice d'exploitation annuel en 2022 est de 1,3 milliard de yuans, ce qui représente un net renversement par rapport à la perte d'exploitation de 4,5 milliards de yuans dans le même période en 2021.
Dans le même temps, le contenu produit par iQiyi inaugure une explosion. De "The World" et "Canglan Jue" à "Daily Life" et "The Wind Blows Pinellia" à "Hurricane", tout comme Gong Yu l'a dit dans sa lettre aux investisseurs, 2022 est une année très importante pour iQiyi. , est la année de percée et de miracle, réalisant la transformation de "iQiyi peut créer des hits" à "iQiyi est un créateur de hits".
Depuis la création de Focus Real Estate.com en 1999, Gong Yu est en affaires depuis 24 ans. Il n'est plus le beau garçon en vêtements blancs qui est sorti de l'Université de Tsinghua. Les cheveux gris sur ses tempes augmentent avec l'âge, mais quand on parle d'iQiyi et de l'industrie, il est toujours intéressé. Même s'il a conduit iQiyi à travers le banc dangereux, il réfléchissait toujours sur lui-même : "J'aurais dû me rendre compte du problème plus tôt, et il aurait été plus parfait de faire la transformation 6 mois à l'avance."
En regardant l'industrie de la vidéo depuis près de 20 ans, Youku et Tencent Video sont toujours hébergés par de grands acteurs, et la courte vidéo de Dou Kuai est devenue le nouveau roi. Wang Wei, Gu Yongqiang et d'autres qui ont combattu avec Gong Yu ont déjà pris leur retraite, et seul Gong Yu s'y tient encore. Mais en cours de route, il dit qu'il ne se sent pas seul.
Gong Yu Photographie : Deng Pan
Récemment, "Chinese Entrepreneur" a eu une conversation approfondie avec Gong Yu. Les vues merveilleuses sont les suivantes :
1. Diriger une entreprise ou être une personne est parfois très intéressant. S'il n'y a pas de pression, il ne pourra pas changer. Lorsqu'il y a de la pression, il découvrira que c'est très simple.
2. Le monde est comme ça, nous sommes tous tenus de faire avancer les choses.
3. De nombreuses erreurs dans les opérations commerciales sont parfois comme un enfant touchant une tasse d'eau chaude, et il ne s'en souviendra jamais à moins qu'il ne l'ébouillante.
4. À un moment donné, l'industrie a eu des doutes sur le modèle commercial de la vidéo longue. En fait, ce n'était pas que le modèle commercial n'était pas bon, mais que vous ne l'aviez pas bien fait.
5. Le chinois Netflix est une histoire racontée par la banque d'investissement au moment de l'introduction en bourse d'iQiyi, ce qui facilite la compréhension des investisseurs.En fait, notre modèle économique est très différent de celui de Netflix, et notre modèle est plutôt Disney.
Ce qui suit est l'interview réelle avec Gong Yu par "Chinese Entrepreneur" (édité après suppression):
Je ne m'attendais pas à ce que "Hurricane" devienne un tel succès
"Chinese Entrepreneur": "Hurricane" est un drame phénoménal en ce début d'année. Quand avez-vous réalisé que cette émission allait être un succès ?
Gong Yu : En fait, quand nous l'avions planifié, nous pensions que ce spectacle serait populaire, mais c'est par accident qu'il est devenu si populaire.
Il s'agit d'abord d'un ouvrage dirigé par le Comité central politique et juridique, parce qu'il s'agit d'une adaptation d'un cas réel, les choses du monde réel sont les plus touchantes.
Deuxièmement, j'ai trouvé le réalisateur Xu Jizhou et Xu Kang de Liubai Film and Television, je pense que cette équipe fonctionnera. Notre évaluation interne est de niveau S. Mais je ne m'attendais pas à ce que ce soit le drame avec le plus de trafic, le plus de revenus et la plus grande influence des 13 dernières années de notre établissement, c'était vraiment un accident.
"Chinese Entrepreneur": Quel personnage aimez-vous le plus dans cette pièce ?
Gong Yu : Mes préférés sont les deux personnages interprétés par Wu Gang et Li Jianyi.
Tout d'abord, d'un point de vue professionnel, l'espace pour la créatio...
[Courte citation de 8% de l'article original]