Source : Une cuillerée de mots
Il y a deux jours, Sunac Group était ouvert jusqu'à trois heures du matin.
Les dirigeants du groupe et des régions sont toujours les principaux participants à la réunion.On dit que Lao Sun est très optimiste et demande une reprise des opérations normales le 30 juin prochain.
Cette réunion n'a eu lieu que cinq jours après le tir de la troisième flèche de la China Securities Regulatory Commission.
Les réunions servent essentiellement à instaurer la confiance. Il a été souligné lors de la réunion que nous ne devrions jamais rester à plat, mais adopter activement des politiques et saisir les opportunités. La raison en est que « Sunac possède des actifs de haute qualité, l'équipe est résiliente et peut gagner le redressement. '
La veille de la réunion, Sunac a ajusté la structure organisationnelle du siège.Le discours principal était de rationaliser la structure consolidée, et les réductions de salaire et les déclassements ont couvert plusieurs présidents exécutifs, vice-présidents, présidents adjoints et autres cadres.
1. Ma Zhixia est en charge du nouveau centre d'opérations immobilières
Sous la juridiction du groupe de gestion des opérations, du groupe de gestion des produits et de la construction, du service marketing et relation client (marketing fusionné, recherche client, relation client), du service gestion des coûts et approvisionnement (plateforme fusionnée gestion des coûts et approvisionnement)
2. Le centre de capital et de financement nouvellement créé, avec Gao Xi en charge
3. Le centre de gestion des actifs et des opérations nouvellement créé, Tang Haipo, est en charge de
Mais est-ce que tout cela est important ?
Ce qui est plus important que cela, c'est le type de changements qui ont eu lieu dans les affaires locales de Sunac au cours de l'année écoulée en ce moment.
Depuis l'évasion de Sunac, l'attention de presque tout le monde s'est concentrée uniquement sur "D'où vient le chevalier blanc", et demande de temps en temps. S'il n'y a pas de progrès, fermez temporairement le livre Sunac et attendez que le prochain point de temps se réveille.
Cependant, avant l'apparition du chevalier blanc, le poids le plus important pour que Sunac réussisse le test était de savoir comment son entreprise de première ligne avait survécu à la catastrophe. Peut-être que le chevalier blanc n'apparaîtra jamais, et ce sera toujours vous-même qui ne vous abandonnerez jamais.
Mme Dong estime que, compte tenu des caractéristiques des fonds de sauvetage actuels opérant dans un environnement fermé, accorder trop d'attention au siège et ignorer la perspective locale ne fera que vous rendre plus incompréhensible pour Sunac. Un vrai Sunac existe principalement dans les affaires locales de première ligne.
Au cours de la dernière période, Mme Dong a interviewé un certain nombre de cadres de niveau intermédiaire et de haut niveau dans différentes régions de Sunac.Par leur bouche, un véritable Sunac a lentement commencé à émerger.
Vous pensez peut-être qu'ils sont trop personnels, mais si vous les écoutez, vous comprendrez.
Et la forte impression personnelle de Mme Dong lors de l'entretien est que même si Sunac a vraiment une chance de revenir à la normale l'année prochaine, elle a encore besoin d'une réforme interne proactive, de l'organisation au personnel, de la culture à la gouvernance, afin qu'elle puisse être digne de la fin de l'année La résurrection après la catastrophe.
Ce qui suit est un résumé des déclarations orales de plusieurs initiés.
juge
Il y a plus d'un mois, le jugement de Lao Sun sur le marché était que le marché ne serait pas bon avant juin de l'année prochaine.
Lors de la réunion du groupe il y a deux jours, il a déclaré que Sunac reviendrait à une société immobilière normale le 30 juin 2023.
Les deux jugements, en regardant les contradictions, dépendent principalement de votre perspective de compréhension. Presque le même sens, tout le monde doit combattre le sang de poulet.
Auparavant, la direction de l'entreprise pensait que le contrôle de l'épidémie passerait bientôt, après tout, l'économie passe avant tout. Beaucoup de gens sont plus des hommes d'affaires pensant. Fin 2020, l'entreprise a misé sur l'assouplissement politique, ce qui est bon pour l'économie et bon pour l'immobilier. Par conséquent, le timing au début de 2021 est très important. Sunac doit saisir l'opportunité, c'est pourquoi elle a également pris des mesures d'investissement de soutien. Au premier semestre 2021, Sunac attaquera partout, dépensant plus de 90 milliards pour l'acquisition de terres.
Lao Sun a souligné à plusieurs reprises au sein de l'entreprise que nous devons reconnaître la réalité et respecter le bon sens.
Il a dit que le vrai problème, c'est qu'on a rencon...
[Courte citation de 8% de l'article original]