Se concentrant sur le thème "Histoires d'entrepreneurs du développement économique", le 8 novembre, lors de l'événement de dialogue annuel 2022 organisé par le magazine Caijing sur le thème "Tout renaît, parlons du pic", Yang Zhongxu, rédacteur en chef de Caijing magazine, Zhang Weiying, professeur à l'École nationale de développement de l'Université de Pékin, et Wu Xiaobin, président, chef de l'exploitation et directeur général de BeiGene Chine, ont eu une discussion approfondie dont la transcription est la suivante :
Modérateur Yang Zhongxu : Le professeur Zhang Weiying et le Dr Wu Xiaobin sont tous deux très célèbres. Professeur Zhang Weiying, permettez-moi de présenter son statut dans le milieu universitaire d'un point de vue. Cela fait plus de 40 ans depuis la réforme et l'ouverture, en partant de la campagne , cinq ans plus tard à 1984, Le peuple chinois est fondamentalement plein, et l'accent de la réforme s'est déplacé de la campagne vers les villes. Mais comment la ville va changer n'est pas clair pour tout le monde. À cette époque, M. Zhang était un étudiant diplômé en économie de 25 ans à l'Université Northwestern. Il a écrit un article sur la réforme des prix, dont vous pouvez trouver le titre en ligne. L'idée centrale est l'idée d'un système de prix à double voie. La voie planifiée reste inchangée et la voie du marché est constamment épaissie et élargie. La voie planifiée est progressivement remplacée par la voie du marché et la voie double devient une voie unique. Piste. La Chine a emprunté une telle voie de réforme progressive, qui contraste fortement avec la "thérapie de choc" de l'ex-Union soviétique et de la Russie dans les années 1990. Aujourd'hui, nous savons que la réforme économique de la Chine a remporté un grand succès, et bien sûr d'autres économistes, M. Zhang a avancé l'idée d'une réforme des prix plus tôt. L'économie planifiée est une prise de décision centralisée, tandis que l'économie de marché est une prise de décision décentralisée. Comment les entrepreneurs prennent-ils des décisions à différents endroits ? Cela dépend du prix. Si le prix ne peut pas être trouvé, il n'y aura pas d'entrepreneurs en Chine. Ainsi, en 1984, Lenovo émerge lentement de l'Académie chinoise des sciences. Depuis 38 ans, la théorie des prix a inspiré des générations d'entrepreneurs, et il devrait y avoir 5-6 générations d'entrepreneurs maintenant. Le modèle de BeiGene est probablement relativement nouveau, le modèle d'une nouvelle génération d'entreprises de biotechnologie. Nous avons donc invité le Dr Wu à avoir une conversation avec M. Zhang.
Tout d'abord, j'aimerais inviter le professeur Zhang Weiying et le Dr Wu à parler de la période actuelle. Car on sait que l'investissement privé est en baisse depuis 2018, et la vitalité microscopique des entrepreneurs semble insuffisante. Permettez-moi de demander à M. Zhang de parler pendant 10 minutes, en particulier à M. Zhang Weiying qui a fait des recherches sur les entrepreneurs et a récemment publié un nouveau livre à succès - "Re-understanding Entrepreneurship".
Zhang Weiying : Merci, je suis très heureux d'avoir l'opportunité de communiquer avec vous, mais malheureusement, le Dr Wu ne peut parler qu'à distance. J'ai formé très tôt un point de vue, il y a près de 40 ans, selon lequel toute l'histoire de la croissance économique de l'humanité est en fait l'histoire de l'esprit d'entreprise et de l'innovation des entrepreneurs, et les histoires sur la croissance économique peuvent être pleinement décrites par les histoires des entrepreneurs. Aujourd'hui, chaque technologie innovante peut trouver son origine, qui l'a fabriquée et qui la commercialise progressivement. J'ai ensuite divisé les entrepreneurs en deux catégories, l'une appelée arbitrage et l'autre appelée innovation. L'arbitrage signifie que vous découvrez les déséquilibres et les opportunités qui existent sur le marché, puis que vous les utilisez pour gagner de l'argent, organiser la production de produits de valeur et stimuler la croissance économique. L'innovation signifie que le marché lui-même ne voit pas d'opportunités et que vous devez créer vous-même des opportunités. Ainsi, le processus de marché n'est pas seulement un processus de découverte, mais aussi un processus de création. Certains entrepreneurs font des découvertes, tandis que d'autres innovent.
La Chine a beaucoup de chance. Lorsque notre réforme et notre ouverture ont commencé, les nouvelles technologies mondiales se sont beaucoup accumulées au cours des deux ou trois cents dernières années. Les technologies et produits existants peuvent être utilisés sur le marché chinois pour gagner beaucoup d'argent, et après étant produits en Chine, ils peuvent être exportés vers des pays étrangers, créant ainsi un important excédent commercial. C'est la principale source de croissance économique des trente ou quarante dernières années - les activités d'arbitrage des entrepreneurs. Cependant, ces dernières années, l'espace d'arbitrage s'est progressivement rétréci pour plusieurs raisons : premièrement, la plupart des technologies utilisables sont presque utilisées, et nous nous rapprochons constamment de la frontière de la technologie et de la gestion. Le second est le coût de nos ressources, en particulier le coût croissant des facteurs de production. Par exemple, les coûts de main-d'œuvre. En 2005, le coût de la main-d'œuvre de l'industrie manufacturière américaine était de 22 fois celui de la Chine. En 2010, il était de 15 fois. En 2015, il est passé à 5 fois. Aujourd'hui, il est inférieur à 5 fois. Par rapport à des pays et des régions comme l'Asie du Sud-Est et le Mexique, nos coûts de main-d'œuvre manufacturière sont plus élevés et ils sont tous inférieurs à eux. Dès lors, qu'il s'agisse de la croissance de l'économie chinoise ou de la survie des entrepreneurs chinois eux-mêmes, l'arbitrage seul ne suffit pas, et ils doivent se tourner vers l'innovation.
L'innovation est très différente de l'arbitrage : l'a...
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