Le Brésil, favori dans le scénario le plus incertain

Il y a trois décennies, la Coupe du monde est devenue une foire. Dans le marché de rue le plus populaire de la planète, des entreprises de tous les secteurs négocient que tous les quatre ans, à chaque match, des milliards d'euros sont joués. Conglomérats audiovisuels, constructeurs automobiles, banques ou marques de chips, investissent dans une industrie qui, plus elle grandit, plus elle inspire la prudence aux investisseurs. Plus personne n'engage un sponsoring sans essayer au préalable de mesurer avec le maximum de précision possible les chances de succès de chaque équipe et de chaque star. L'enjeu est de calculer les potentiels réels, sportifs et économiques. La course au favori a décuplé la puissance des grands cabinets de conseil, de plus en plus soucieux de démêler les clés du jeu. Influencée par la banque d'investissement, aucune des entreprises directement ou indirectement liées à la Coupe du monde ne fait un décaissement sans recourir à une analyse quantique et subjective. "Le big data, les mathématiques, c'est la partie la moins pertinente de la prospection", vante un expert du football rémunéré par un cabinet de conseil américain. « Les finalistes ont eu raison ...
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