Lors d’une chaude journée d’été dans le derbyshire, christopher nieper s’inquiète d’avoir des tissus de shanghai à son usine dans l’ancienne ville minière d’alfreton.
Pendant trois mois au printemps et au début de l'été, il avait un récipient plein de tissu coincé dans le port de shanghai tandis que la ville chinoise était fermée à cause de covid. Finalement, pour éviter d'attendre plus longtemps, il a payé un supplément de 5 000 € (£4,200) pour l'avoir transporté, d'abord à la france, puis à la mi-terre est.
« J’ai eu des clients qui ont commandé en mars en disant : « Où est ma robe ? Je vais devoir annuler. »
Maintenant, le propriétaire de david nieper, l'entreprise familiale nommée d'après son père qui fait des vêtements de femme, des tricots et de la lingerie dans la ville depuis 1961, recherche plus près de chez lui pour ses matériaux vitaux.
« vous pouvez transformer trois mois en une semaine », dit-il. « Pensez à l’environnement, économisant l’énergie nécessaire pour apporter quelque chose dans le monde entier. penser au temps sauvé, du gaspillage évité, de la satisfaction du client. ”
En réponse à de graves perturbations causées par des fermetures de covid dans l’invasion de l’utkraine par la porcelaine et la russie, plus d’un tiers des fabricants de uk ont augmenté le nombre de fournisseurs qu’ils utilisent, selon une enquête menée par le groupe de l’industrie font du uk. plus des trois quarts de ces entreprises augmentent leur utilisation des fournisseurs de services.
« les chocs sismiques de ces dernières années ont créé un puissant cocktail de facteurs qui a bouleversé les modèles d’affaires », dit verity davidge, directeur de la politique au corps des fabricants. « pour de nombreuses entreprises cela signifiera laisser «juste dans le temps» derrière et embrassant «juste dans le cas».
Cependant, la tendance est loin d’être simple, avec des questions sur les coûts de product...
[Courte citation de 8% de l'article original]