A la table ronde du bureau de recherche et d'investigation de l'IRNA, avec la présence de "Reza Bagheri Assal", adjoint aux affaires parlementaires du ministère des Communications et chef du groupe de travail sur l'interactivité de l'e-gouvernement, "Ashkan Armandhi", le PDG du site Devar, "Hamidreza Naini", le PDG de Rahbar Informatics Services Holding, et "Shahram Rezaei". L'adjoint de la société Tapsi, la question des besoins des entreprises et le processus de formation de la passerelle publique des services d'e-gouvernement ont été enquêté.
La première partie du rapport de cette réunion a été publiée hier (dimanche) et maintenant la deuxième partie est devant vous.
IRNA : Dr Naini ! Votre entreprise a remporté l'appel d'offres API. Vous fournissez également une explication générale sur le concept d'API et son mécanisme de mise en œuvre du point de vue de la personne qui va mettre en œuvre et exécuter ce plan. Maintenant, la question est, quelles que soient les activités du gouvernement et de l'organe de gouvernance, est-il possible que l'information soit intégrée ou non ?
Dr. Hamidreza Naini, PDG de Rahbar Informatics Services Holding : Rahbar Informatics Services Group a 30 ans d'expérience dans ce domaine. Rahbar Informatics Services Group, Information and Communication Technology Holding est une filiale de Ghadir Investment Company. C'est-à-dire que Ghadir Investment Company est une holding multidisciplinaire spécialisée présente dans diverses industries, et la holding des technologies de l'information et de la communication en est le chef de file. Cette institution fonctionne comme une filiale du ministère du Commerce depuis 20 ans, et il y a 10 ans, elle est devenue une filiale de Ghadir Investment Company lors du processus de privatisation et du principe 44.
L'histoire de la mise en œuvre de grands projets logiciels tels que le système Shabnam, la maintenance du système complet de guildes du pays, le système immobilier complet du pays est réalisée dans l'une de nos filiales appelée "FNAP". L'année dernière, l'Organisation des technologies de l'information a organisé une vente aux enchères pour sélectionner un opérateur d'e-gouvernement ou un opérateur de passerelle publique pour les services d'e-gouvernement. Dans cette vente aux enchères, quatre sociétés différentes, dont le premier partenaire et les guichets, formaient un consortium, et Irancell et Fanar formaient un consortium. Les services informatiques étaient le chef de file d'un autre consortium ainsi que Toussaint. Dans cette enchère, Rahbar a été sélectionné comme premier opérateur et Tosun comme deuxième opérateur.
Chez GSB, il a été décidé que des services appelés NIX-GSB (NIX signifie National Information Exchange Center) seraient en mesure de fournir aux entreprises un échange d'informations entre les centres gouvernementaux (G-G) et le gouvernement. Des services comme Shahkar sont un exemple de ces services qui sont utilisés de manière basique, mais aucun modèle commercial n'a été déterminé pour ces services. Le gouvernement a défini un modèle d'affaires avec le modèle PPP (Private Public Partnership) ou le modèle de partenariats entre les secteurs privé et public que le gouvernement tire de la définition de ces modèles d'affaires et que ces services sont développés, car le pays a besoin de tels services. Nous avons maintenant besoin d'une infrastructure centrée sur les données dans laquelle échanger des données.