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Luttant avec la gestion médicale
VnExpress - VN Express -
09/07
En 2005, j'ai été nommé chef de service à l'hôpital à l'âge de 40 ans.
Le poste que j'occupe avec la plupart des gens est généralement proche de la retraite. Je suis donc très touchée, toujours désireuse de contribuer à la construction de l'hôpital.
À cette époque, la société était animée par l'esprit de la réforme économique. L'industrie médicale est connue depuis de nombreuses années pour être stagnante, à bas salaires, arriérée... veut également rejoindre cette tendance à l'innovation.
Le secteur de la santé à Hô Chi Minh-Ville avait alors un projet de capitalisation de l'hôpital Binh Dan. Le public est très intéressé. Nous, dans la profession médicale, avons discuté avec enthousiasme. Beaucoup de gens espèrent une bouffée d'air frais pour dissiper la stagnation de l'industrie.
Cette année-là, lors du congrès du personnel hospitalier, animé par l'espoir d'un renouveau, j'ai prononcé un discours enflammé appelant à l'innovation à l'hôpital. Inutile de dire que les frères et sœurs ont applaudi en signe de soutien, 100 % des votes m'ont désigné comme inspecteur du peuple.
J'ai appris plus tard que le conseil d'administration paniquait lors d'une réunion à huis clos, qualifiant l... [Courte citation de 8% de l'article original]
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