Comment les entreprises peuvent-elles réduire leurs émissions de carbone et leurs coûts en même temps ?

Philip Ashton est PDG et cofondateur de 7bridges, une plateforme logistique basée sur l'IA qui aide les entreprises à être plus durables. Il explique ici comment les entreprises peuvent concilier durabilité et objectifs commerciaux à l'aide du «ratio vert», et comment la chaîne d'approvisionnement est l'un des principaux contributeurs à notre empreinte carbone.

La pression des consommateurs soucieux du climat et les délais nets zéro fixés par les régulateurs ont créé un besoin urgent de rendre les chaînes d'approvisionnement beaucoup plus durables. Mais la plupart des entreprises ont encore un long chemin à parcourir lorsqu'il s'agit de réduire les émissions de carbone et d'atteindre leurs objectifs écologiques.

Les efforts sont souvent entravés par la nécessité d'atteindre des objectifs commerciaux et l'incertitude quant au coût réel du "passage au vert". Sans être en mesure d'équilibrer avec précision ces priorités apparemment concurrentes, les entreprises se sentent naturellement limitées à l'adoption de politiques passives telles que des programmes de compensation carbone (dont l'impact est très contesté) comme solution à court terme, plutôt que de s'attaquer au problème à la source.

Mais les enjeux sont importants : avec plus de 80 % des émissions de gaz à effet de serre d'une entrepri...
[Courte citation de 8% de l'article original]