Enveloppé d'arcs-en-ciel : les grandes entreprises devraient-elles participer au mois de la fierté ?

EuronewsEN - 30/06
Alors que le mois de la fierté célèbre les communautés queer dans le monde entier, les critiques concernant le parrainage d'entreprises lors des événements de la fierté se font de plus en plus nombreuses. Nous examinons comment la marque arc-en-ciel s'est développée et si elle correspond au message ultime.

Alors que le mois de la fierté touche à sa fin, les entreprises mondiales concluent leurs campagnes.

Des médias aux entreprises technologiques, il semble que la plupart des grandes marques s'enveloppent désormais d'arcs-en-ciel pour le mois de juin.

Mais les grandes entreprises devraient-elles vraiment être impliquées dans le mois de la fierté ? Et avec les accords de parrainage et la marque arc-en-ciel désormais si courants, le message de protestation de Pride passe-t-il toujours?

Comment les entreprises se sont-elles impliquées dans le mois de la fierté ?

Les marques n'ont pas toujours été aussi disposées à montrer leur soutien au mouvement Pride. En fait, dans de nombreux pays, il y aurait eu autrefois de graves ramifications juridiques pour les entreprises faisant la promotion de l'homosexualité.

Au Royaume-Uni, l'homosexualité était illégale jusqu'à la loi de 1967 sur les infractions sexuelles, qui décriminalise certains actes homosexuels en Angleterre et au Pays de Galles, mais uniquement ceux qui ont lieu en privé.

L'histoire des entreprises cherchant à attirer des clients LGBTQ+ remonte cependant à bien plus loin, explique le Dr Justin Bengry, maître de conférences en histoire queer à Goldsmiths, Université de Londres.

Menés par une escorte à moto policière, certains des 130 marcheurs d'un défilé Gay Liberation marchent le long d'une rue du centre-ville de Dallas, Texas, le 25 juin 1972AP Photo

En fait, selon Bengry, l'industrie de l'édition britannique a courtisé un lectorat masculin queer dès le XIXe siècle.

Au cours de ses recherches, Bengry a découvert des notes de service et de la documentation interne qui traitaient du potentiel économique des clients homosexuels.

"Il y a une très longue histoire d'engagement avec les personnes queer, même si elles n'ont pas été nommées comme telles", explique-t-il.

"Il y a un débat sur la façon de s'adresser à ce groupe de consommateurs alors que le langage autour de l'identification de ce que nous appellerions aujourd'hui la communauté LGBTQ+ n'était pas clair, même pour la communauté elle-même."

Bengry souligne que la propriété d'entreprises queer a également joué un rôle important.

"Nous ne devrions pas non plus négliger trop rapidement le fait qu'il y avait beaucoup d'entreprises détenues et exploitées par des personnes queer, soit au service de notre communauté, soit qui reconnaissaient que d'autres personnes queer étaient un marché potentiel qu'elles pourraient bien exploiter", il ajoute.

L'étrange cas du magazine Men Only

Bien qu'il y ait eu peu ou pas de marketing manifeste auprès de la communauté queer jusqu'à la libération gay au Royaume-Uni, Bengry note le cas intéressant du magazine de style de vie masculin "Men Only" dans les années 1930.

Le magazine a réussi à jouer à la fois à une foule d'hommes h...
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