SAN FRANCISCO – Lors d'une réunion virtuelle pour les dirigeants de Twitter la semaine dernière, Parag Agrawal a admis qu'il était épuisé.
M. Agrawal, directeur général de Twitter, avait passé les six dernières semaines à diriger l'entreprise à travers une vente de 44 milliards de dollars à Elon Musk, la personne la plus riche du monde. Certains employés se rebellaient ouvertement contre leur nouveau propriétaire, qui avait critiqué le service de médias sociaux et ses dirigeants. D'autres ont été contrariés par les récents remaniements d'entreprise de M. Agrawal. Et M. Musk semblait susceptible de forcer M. Agrawal à quitter son emploi.
Lors de la réunion, M. Agrawal était "brut" à propos des problèmes de Twitter et de l'ouragan d'attention suscité par l'accord de M. Musk, ont déclaré deux personnes au courant de l'événement. Mais il a également exprimé un sentiment d'acceptation de sa situation et a déclaré qu'il irait de l'avant avec ses projets pour l'entreprise, ont-ils déclaré.
M. Agrawal a abordé des domaines qui, selon lui, étaient essentiels à améliorer : le produit principal de Twitter, la profondeur de la technologie de l'entreprise, l'entreprise, la liberté d'expression sur la plate-forme et, surtout, à quoi ressemble le leadership. Certains cadres ont quitté la réunion sous tension, ont déclaré les gens.
C'était ce que M. Agrawal pouvait faire dans les circonstances. C'est à cause de tous les meilleurs emplois dans la technologie, le joueur de 38 ans est dans ce qui est peut-être le plus impossible.
L'exécutif d'origine indienne, protégé du co-fondateur de Twitter Jack Dorsey, n'est à la tête de l'entreprise que depuis novembre. On s'attendait à ce qu'il transforme Twitter après des années de croissance manquée et d'objectifs financiers. Mais M. Musk est intervenu en quelques mois, transformant essentiellement M. Agrawal en un canard boiteux qui doit gérer une main-d'œuvre agitée et faire face aux défis économiques croissants de Twitter avant qu'il ne soit probablement expulsé de l'entreprise.
"Il n'y a personne au monde qui voudrait être dans ces chaussures", a déclaré Bob Sutton, psychologue organisationnel et professeur à l'Université de Stanford.
Pourtant, alors même que M. Agrawal est aux prises avec la situation, il fait face ...
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