Agence de presse Xinhua, Shanghai, 3 mai. Titre : Travaillez ensemble et insistez sur la victoire - se concentrant sur "l'épidémie" de la guerre de Shanghai
Les journalistes de l'agence de presse Xinhua Qi Zhongxi, Zhou Lin, He Xinrong, Yan Fujing
Sous la direction ferme du Comité central du PCC, avec le soutien solide de la population de tout le pays et les efforts conjoints de la population de Shanghai, l'épidémie à Shanghai s'est régulièrement améliorée et est sous contrôle efficace au cours du mois dernier.
Travaillez ensemble et persévérez pour gagner. À l'heure actuelle, la prévention et le contrôle de l'épidémie à Shanghai se trouvent dans une période critique où il n'y a ni avancée ni recul. Nous devons continuer à nous concentrer sur l'objectif d'effacer la dimension sociale et ne pas relâcher. Nous devons surmonter les difficultés, consolider et étendre les résultats de la prévention et le contrôle, et travailler dur pour atteindre le zéro social.
Adhérer sans hésiter à la politique générale de "compensation dynamique"
Shanghai a une population nombreuse et vieillit profondément. L'ampleur de l'épidémie, associée à la propagation rapide et à la dissimulation d'Omicron, a rendu le travail de prévention et de contrôle extrêmement ardu et compliqué.
Adhérer sans hésitation à la politique générale de « nettoyage dynamique » est une note de bas de page frappante de l'adhésion de la Chine à la philosophie du développement centré sur le peuple. La prévention et le contrôle de l'épidémie à Shanghai sont liés à la vie, à la santé et à la sécurité des 25 millions de personnes, et il n'y a pas de place pour l'erreur.
"Une fois que le contrôle de l'épidémie est assoupli, le résultat final est que le virus se propage largement et qu'un grand nombre de cas graves apparaissent, ce qui à son tour dépend du système médical. Accélérer le" nettoyage dynamique "est la meilleure protection pour les patients âgés. avec des maladies sous-jacentes." Ren Affilié à l'École de médecine de l'Université Jiaotong de Shanghai, Gao Yuan, directeur...
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