Les jeunes résistent à entrer dans l'usine, pourquoi sont-ils plus disposés à livrer de la nourriture ?

Sina - 27/04
Les jeunes résistent à entrer dans l'usine, pourquoi sont-ils plus disposés à livrer de la nourriture ?

Source : China Economic Weekly

Chaque matin vers 6h00, un groupe de personnes attendant le "patron" se rassemble toujours dans une gare de Shunde, Foshan. Dès que la voiture du "patron" arrivera, ils se précipiteront rapidement à la fenêtre, et une fois le prix négocié et les travaux terminés, ils repartiront aussitôt. Mais le moment où la voiture viendra est aussi imprévisible que la pluie dans le ciel.

Ce qui est certain, c'est que vers 7h00, la navette d'une centrale électrique de Foshan reviendra avec des ouvriers qui ont terminé le quart de nuit et s'arrêteront à cette gare. Les travailleurs, vêtus d'uniformes et l'air fatigué, croisent la foule des travailleurs occasionnels rassemblés à la gare.

Un homme d'âge moyen dans la foule a regardé les travailleurs dispersés tout en parlant à un journaliste de China Economic Weekly. Il espère trouver un emploi sur un chantier de construction. Lorsqu'on lui a demandé pourquoi il ne voulait pas trouver un emploi stable à l'usine, il a secoué la tête, tripotant la cigarette dans sa main et a dit : "Pas libre".

Environnement relativement fermé, direction stricte et postes de travail fixes, dans l'esprit des gens, les usines sont toujours étiquetées comme "non libres" et "ennuyeuses", ce qui n'attire surtout pas la nouvelle génération de jeunes. Sous ces stéréotypes, de plus en plus de jeunes préfèrent livrer de la nourriture ou devenir des travailleurs flexibles.

La difficulté à recruter et à employer des travailleurs a longtemps été un point sensible dans l'industrie manufacturière. De nombreuses entreprises signalent que cette difficulté se traduit par : premièrement, il n'est pas facile de recruter des travailleurs ; deuxièmement, il n'est pas facile de stabiliser les employés ; troisièmement, après avoir stabilisé les employés, il n'est pas facile de leur faire atteindre un état de compétence en affaires et stabiliser la qualité des produits, "Chaque jour est un état d'être surveillé de près".

Ouvrier d'usine d'électronique travaillant dans l'atelier

Vieillissement des travailleurs

Dans la centrale électrique susmentionnée de Foshan, un journaliste de China Economic Weekly a vu qu'il y avait des dizaines de lignes de production dans l'atelier d'assemblage final.L'une des lignes de production pour l'assemblage des fours à micro-ondes mesure moins de 100 mètres de long, et il y a plus d'un douzaine de postes de travail. Ici, les travailleurs prennent une pause de 15 minutes toutes les deux heures et travaillent 12 heures par jour.

La plupart du temps, ils doivent se tenir debout, installer le boîtier, brancher, visser, tester, emballer... L'ensemble du processus prend plus de dix minutes. Chaque ligne a la quantité de travail qui doit être accomplie dans la journée. Si un maillon tombe de la chaîne, cela peut faire baisser le KPI de toute l'équipe. Si le taux de produit défectueux sur la ligne de production est élevé, le chef d'escouade sera déduit.

Dans l'atelier de tôlerie, le bruit de l'emboutissage de la machine est transmis à l'atelier adjacent, mais la densité du personnel est ici bien inférieure à celle de l'atelier de la chaîne de montage. Le bras robotique mobile effectue l'estampage, le rivetage, le pliage, le soudage et d'autres traitements sur la plaque d'acier sur l'établi pou...
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