Twitter est "la place de la ville numérique, où les questions vitales pour l'avenir de l'humanité sont débattues", a proclamé un Elon Musk triomphant en annonçant son accord pour acheter la plate-forme de médias sociaux.
En d'autres termes, Twitter n'est pas une société ordinaire. Il s'apparente à un service public, un moyen de communication mondial unique.
Alors, Twitter devrait-il être gouverné comme une société publique conventionnelle, avec un conseil d'administration axé principalement sur la récolte de la plus grande somme d'argent possible pour les actionnaires, sans tenir compte des intérêts des autres groupes ?
Aux yeux de certains experts commerciaux et juridiques influents, la réponse est non. Les administrateurs de la société auraient également dû évaluer les qualifications de M. Musk pour servir de délégué responsable d'un canal de communication public vital – et, sur la base des commentaires publics du conseil d'administration de Twitter, rien ne prouve qu'il l'ait fait.
"Le conseil d'administration aurait dû tenir compte de l'intérêt des parties prenantes telles que les employés et les utilisateurs dans l'évaluation de la valeur à long terme de l'entreprise", a déclaré Lenore Palladino, professeur agrégé d'économie à l'Université du Massachusetts, Amherst, et membre du progressiste Roosevelt Institute. à New York.
M. Musk est une figure polarisante. C'est un entrepreneur qui change le monde, responsable d'entreprises comme PayPal et Tesla, qui ont révolutionné d'énormes industries. Il a utilisé son influence considérable – il compte 85 millions d'abonnés sur Twitter – pour s'élever contre ce qu'il considère comme une culture libérale censurée dans le domaine de la technologie et des médias.
Il est aussi parfois téméraire et capricieux – des traits qui lui ont valu des ennuis avec les régulateurs fédéraux et l'objet d'un procès en diffamation, entre autres problèmes. Pas plus tard que la semaine dernière, il s'est moqué du ventre de bière de Bill Gates après que le co-fondateur de Microsoft aurait pa...
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