De nombreux cadres du divertissement, fatigués de rattraper un intrus de la Silicon Valley, attendaient la venue de Netflix. Mais cela n'a peut-être pas été la façon dont ils espéraient que cela se passerait.
Netflix a déclaré cette semaine qu'il avait perdu plus d'abonnés qu'il n'en avait souscrit au cours des trois premiers mois de l'année, inversant une décennie de croissance régulière. Les actions de la société ont plongé de 35% mercredi alors qu'elle perdait environ 50 milliards de dollars de capitalisation boursière. La douleur a été partagée dans l'ensemble de l'industrie, car les actions de sociétés comme Disney, Warner Bros. Discovery et Paramount ont également diminué.
Netflix a blâmé un certain nombre de problèmes, allant de la concurrence accrue à sa décision de supprimer tous ses abonnés en Russie à cause de la guerre en Ukraine. Pour les dirigeants et les analystes du divertissement, le moment semblait décisif dans les soi-disant guerres du streaming. Après des années d'essais, ils peuvent voir une chance de gagner du terrain sur leur rival géant.
Mais l'étonnant renversement de Netflix a également soulevé un certain nombre de questions auxquelles il faudra répondre dans les mois à venir alors que les entreprises de médias plus traditionnelles se précipitent vers des entreprises d'abonnement largement calquées sur ce que Netflix a créé. Existe-t-il trop d'options de streaming ? Combien de personnes sont vraiment prêtes à payer pour cela ? Et cette activité pourrait-elle être moins rentable et beaucoup moins fiable que ce que l'industrie fait depuis des années ?
"Ils sont passés d'un modèle commercial solide à un modèle peu solide", a déclaré le vétéran du d...
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