NDLR : A l'heure actuelle, la situation épidémique à Shanghai reste sévère, la ville est soumise à une pression sans précédent pour assurer son approvisionnement et il y a une grave pénurie de personnel de base. Que faire? À cette époque, un groupe de personnes s'est levé spontanément et, avec leur enthousiasme et leur expertise, a travaillé avec le comité de quartier, la gestion immobilière et les hommes d'affaires pour aider de nombreux citoyens à soulager leurs besoins urgents à temps et à devenir un puissant complément à l'approvisionnement de la ville. système de garantie. Avant l'épidémie, elles avaient diverses identités sociales comme la finance, les avocates, les mères au foyer, les étudiantes, les enseignantes, etc. Aujourd'hui, ils ont un surnom unifié - "Shanghai Head" ! Ils sont devenus l'une des personnes les plus populaires du moment. De quelles compétences avez-vous besoin pour être un leader ? Quelles difficultés et déboires avez-vous rencontré lors de l'organisation d'achats groupés ? Récemment, la chaîne de Shanghai du Quotidien du Peuple en ligne a contacté plusieurs "têtes" qui étaient ou restent en première ligne, et sont venues entendre leur douleur et leur joie.
Histoire 1
"Frère Jie ! Quand le groupe commencera-t-il ?"
Coordonnées : ville de Caolu, nouvelle zone de Pudong
Responsable : Zhang Jie, capitaine de l'équipe de prévention des épidémies de volontaires de la communauté de Yinfengyuan
"C'est fou." Le 11 avril à 21h30, Zhang Jie a lancé un achat groupé de boeuf parmi les propriétaires. En seulement 30 secondes, 60 portions de boeuf ont été balayées. Le propriétaire qui ne l'a pas attrapé a regardé la viande et a soupiré en disant qu'il avait raté le bœuf juste après avoir hésité.
Zhang Jie est le capitaine de l'équipe communautaire bénévole de prévention des épidémies
Zhang Jie, une génération post-1985, est actuellement un dirigeant de la Shanghai Aiyuantong Company. Il est le propriétaire "de niveau vétéran" de la communauté Yinfengyuan, et également le chef de l'équipe de prévention des épidémies de volontaires de la communauté. L'identité la plus connue récemment est "chef de groupe". Depuis le 30 mars, il a organisé avec succès des groupes 18 fois.
Les légumes achetés en groupe arrivent. Photo de Zhang Jie
"Sans expérience au départ, il est inévitable d'être pressé." Cependant, Zhang Jie s'est vite familiarisé avec l'applet, en commençant des groupes, en comptant les statistiques, en passant des commandes... Il était très occupé tous les jours. Comment réussir la constitution d'un groupe ? Zhang Jie l'a résumé en quatre éléments : confiance, qualité, efficacité et avantages.
"La confiance est très importante. Dans le processus de formation d'un groupe, j'enverrai directement les enregistrements de transaction à tout le monde. Je donnerai à chacun le prix du prix de l'autre partie. " Ce mouvement clé d'ouverture et de transparence a directement stabilisé le "groupe" de Zhang Jie. « leader », mais il a aussi réussi à perdre de l'argent sur sa première facture.
Il s'est avéré que la demande d'œufs et de légumes était très élevée au début. Zhang Jie a rapidement trouvé une plate-forme d'approvisionnement en matériel grâce à la libération de Pudong et au compte public de Xincaolu. Pour l'ensemble combiné de légumes et d'œufs, Zhang Jie a directement lancé le groupe au prix d'achat de 43 yuans, et bientôt 173 personnes ont passé la commande et ont reçu la marchandise avec succès.
Zhang Jie, qui était plongé dans la joie, n'a remarqué que la plate-forme nécessitait des frais de traitement après la fin de la première commande. Comment renverser la situation où le groupe perd de l'argent ? Les bénévoles de la collectivité se font rares, comment résoudre le problème des 100 derniers mètres de livraison ? Afin de libérer la capacité, il a lancé une consultation au sein du groupe, et a proposé d'augmenter les frais de livraison de 2 yuans par commande ...
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