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Le programme Leadership with AI d'ISB Online prépare les CXO à diriger à l'ère de la GenAI et de l'IA agentique.
Times Of India -
03/07
Lorsque les algorithmes influencent l’allocation du capital, l’évaluation des risques et les priorités stratégiques, quel reste le rôle du conseil d’administration et du PDG ? L’intelligence artificielle (IA) est passée de manière décisive de l’expérimentation à l’influence à l’échelle de l’entreprise.
Lorsque les algorithmes influencent l’allocation du capital, l’évaluation des risques et les priorités stratégiques, quel reste le rôle du conseil d’administration et du PDG ? L’intelligence artificielle (IA) est passée de manière décisive de l’expérimentation à l’influence à l’échelle de l’entreprise. Elle façonne désormais la manière dont les organisations évaluent les risques, allouent les ressources, conçoivent les expériences client et réagissent à l’incertitude. Des recherches1,2 menées par des institutions mondiales indiquent que l’augmentation basée sur l’IA redéfinit l’autorité décisionnelle et la responsabilité des dirigeants dans tous les secteurs. À mesure que les organisations évoluent vers des modèles opérationnels axés sur l'IA, la capacité de leadership apparaît comme un différenciateur stratégique décisif. Cette transformation impose de nouvelles attentes aux hauts dirigeants, et c'est ce changement que le programme Leadership with AI d'ISB Online a été conçu pour répondre. En mettant fortement l'accent sur l'IA générative et l'IA agentique, le programme prépare les dirigeants à interpréter les... [Courte citation de 8% de l'article original]
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