L’intelligence artificielle redessine nos métiers. C’est le constat que partagent aujourd’hui designers, développeurs et product managers. Les UX Days 2026 n’ont pas échappé à cette réalité. Parmi les nombreuses conférences de la journée, six nous ont particulièrement marqués et partageaient un fil rouge : comment concevoir avec conscience à l’ère de l’IA ?
La matinée s’est ouverte avec Pablo Ruiz-Múzquiz, cofondateur et CEO de Penpot, une plateforme de design UX open source. Physicien de formation, il cofonde en 2011 Kaleidos, une entreprise avec une équipe de designers et développeurs. Pablo porte une conviction forte : les outils que nous utilisons ne sont pas neutres.
Il part d’un constat simple : quand on parle de « l’avenir du design UX », on ne parle pas tous de la même chose. Certains pensent à qui va concevoir, d’autres aux outils utilisés, et d’autres encore à pour qui on conçoit. Pour lui, c’est avant tout une question de capacité à résoudre de vrais problèmes avec les contraintes du réel.
Si le matériel reste la contrainte principale de nos usages, il n’évoluera pas de sitôt (smartphones, laptops, claviers, souris, sans évolution imminente à l’horizon). C’est donc du côté du software que viendra le changement, notamment via les LLM. Deux conséquences concrètes : des expériences de plus en plus personnalisées pour chaque utilisateur, et l’émergence d’agents IA qui utilisent nos interfaces exactement comme nous le ferions. Ce dernier point soulève une question nouvelle pour les designers : comment concevoir une interface qui fonctionne bien à la fois pour un humain et pour un agent IA ? C’est ce que Pablo appelle la frontière entre UX et AX et cette frontière va progressivement devenir flou.
Avant de parler de Penpot, Pablo s’arrête sur ce qu’est vraiment l’open source. Ce n’est pas une collection de logiciels gratuits, c’est un mécanisme juridique qui redistribue des libertés. Il produit trois choses concrètes : de la confiance car le code est auditable, une collaboration distribuée à l’échelle mondiale, et une souveraineté numérique difficile à abandonner une fois acquise.
Pour illustrer ces convictions, Pablo détaille les cinq choix structurants de Penpot :