Si l’hiver 2026 a vu les entreprises se gaver d’IA à volonté, l’été est celui du comptage des calories.
Les prix de certains des outils les plus populaires ont augmenté, et les entreprises qui demandaient auparavant à leurs employés de se concentrer sur le code de l’IA se retrouvent soudainement confrontées à de lourdes factures. Les dirigeants et les employés ont expliqué à Business Insider comment cette nouvelle ère d'évolution de l'IA avait bouleversé leurs flux de travail et leurs budgets.
Rob Witoff, directeur de Coinbase, est assis au premier rang des montagnes russes. Après que Claude d'Anthropic ait lancé son modèle de codage bien amélioré Opus 4.6 en février, Witoff, qui supervise l'infrastructure de l'échange cryptographique, a déclaré : « Notre utilisation interne a commencé à devenir parabolique dans l'ensemble de l'entreprise. »
Aujourd'hui, avec la hausse des prix, Coinbase a institué un système sophistiqué de plafonnement des prix hebdomadaires allant de 500 $ à 5 000 $ en fonction du niveau d'emploi et du rôle de chaque employé.
« Une fois que les gens comprennent ce qui est possible, l'utilisation décolle d'elle-même. L'attention se déplace alors de « Les gens utilisent-ils l'IA ? à "L'utilisent-ils bien ?" C'est là où nous en sommes aujourd'hui", a-t-il déclaré.
C’est le dernier coup de fouet à la frontière de l’IA. Les dirigeants et les développeurs repensent leur demande avide de ces derniers mois en changeant de modèle, en imposant des limites et en priorisant les projets. En conséquence, les poids lourds de l’IA, notamment OpenAI et Anthropic, risquent de perdre des parts de marché au profit de modèles moins chers – à un moment où ils se précipitent vers des introductions en bourse susceptibles de modifier le marché boursier.
Les enjeux élevés suscitent un examen minutieux. Parker Harris, directeur technique de Salesforce, a déclaré à Business Insider que l'entreprise avait c...
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