Si vous n'aimez pas quelqu'un au travail, « d'abord, félicitez-le ». Que faites-vous avec quelqu'un que vous aimez ?

MSN - 00:36
Explique les bases du leadership et de la gestion pour obtenir des résultats en tant que patron. Les compétences requises pour les managers sont différentes de celles des joueurs. L'importance de réapprendre en tant que débutant est démontrée par des exemples concrets, donnant à chacun le courage de faire le premier pas en toute confiance. Nous présenterons des compétences de base qui soulageront l'anxiété de tous les patrons, des dirigeants novices aux managers chevronnés.

Afin d'éviter de blesser ses subordonnés, il les félicite d'abord, puis leur donne son feedback. Ce genre de « gentille considération » l'empêche en fait de fournir des conseils. S'appuyant sur Ryo Nishihara, également connu sous le nom de "Président de Nissy", qui diffuse des informations sur les compétences commerciales sur les réseaux sociaux et compte plus de 370 000 abonnés, "Les bases d'un patron capable de faire son travail, que j'ai apprises lors de mes journées de consultant", il expliquera les bases du travail à l'époque Reiwa, afin que chacun puisse devenir un "bon travail". (Composition/Diamond Inc., Takuma Hayashi)

Pourquoi « féliciter puis gronder » se reto...
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