Jenny Johnson, PDG de Franklin Templeton, occupe deux postes tout aussi exigeants. Elle supervise une société de fonds avec près de 2 000 milliards de dollars d’actifs sous gestion dans un secteur qui a connu une évolution accélérée, des ETF actifs à la tokenisation. Et, en tant que dirigeante de la troisième génération de la famille Johnson, elle est responsable de l'héritage d'une entreprise lancée par son grand-père il y a 79 ans et aujourd'hui évaluée en bourse à environ 13 milliards de dollars.
Il est remarquable qu’une entreprise familiale comme celle de Franklin Templeton perdure jusqu’à la troisième génération. Johnson fait souvent référence à un dicton qui apparaît sous différentes formes à travers le monde pour faire valoir ce point. Aux États-Unis, on dit : « des manches de chemise en manches de chemise en trois générations ». En Europe, c'est "des sabots aux sabots". Et en Asie, c'est « des rizières aux rizières ». Il y a aussi : « Père riche ; fils noble ; petit-fils pauvre ».
Ou en d’autres termes : la première génération bâtit l’entreprise, la seconde la fait croître, et la troisième peut être celle qui provoquera son échec. Les ...
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