L'un des panneaux publicitaires à l'extérieur de l'aéroport international de Munich indique « Défense européenne ». Il s'agit de l'annonce d'un accord des sociétés allemandes Helsing et Hensoldt pour fabriquer un drone autonome et, selon le magazine américain spécialisé dans les relations internationales Foreign Policy, il s'agit du meilleur exemple d'une des grandes idées sous-jacentes à la récente Conférence de Munich sur la sécurité : la création d'une capacité défensive européenne et canadienne autonome au sein de l'OTAN.
L’image de Helsing et Hensoldt peut être très évocatrice. Mais il y a un problème : les deux sociétés sont allemandes. Les pays européens continuent de considérer leur secteur de la défense comme une activité exclusivement nationale. Parmi les pays continentaux qui suivent le capitalisme dit rhénan, avec une intervention de l’État beaucoup plus marquée dans l’économie, cela est plus visible. L’industrie européenne de la défense reste donc fragmentée. Et il va le suivre, car il ne semble pas y avoir une seule autorité qui le réglemente et qui achète ses produits.
26 ans après la naissance de l'euro, l'UE ne dispose pas d'un marché financier véritablement unifié, mais de 21 : un par pays. Même le marché de l’énergie est intégré, mais on ne peut pas dire qu’il ait été unifié. Quelque chose de similaire va-t-il se produire avec l’industrie de la défense à une époque où l’Europe est menacée par l’expansionnisme russe, l’isolationnisme américain et l’instabilité chronique au Moyen-Orient et en Afrique ? Il est vrai que le « réarmement » est revenu dans le vocabulaire politique européen. Le sentiment unanime est l’urgence. Mais le résultat n’est pas plus d’efficacité, ni plus de consolidation. Au contraire.
Le secteur de la Défense est un monopsone, c'est-à-dire un marché dans lequel il existe de nombreux vendeurs mais un seul a...
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