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Gérer le nouveau mélange de « collègues » humains et virtuels
Los Angeles Times -
22/02
Découvrez les tendances du travail du futur 2026 de Gartner. Découvrez comment les responsables RH doivent naviguer dans l'ère de l'homme-machine, des difficultés de travail de l'IA et de l'évolution des stratégies en matière de talents.
Les responsables RH s’adaptent pour soutenir le travail à l’ère de l’homme-machine
Face à l’image d’un futur lieu de travail immédiat comprenant des humains travaillant aux côtés de « collègues » non humains, la profession des ressources humaines doit se préparer rapidement en révisant les règles et protocoles traditionnels pour faire place à un « nouveau lieu de travail ».
Gartner, Inc. a révélé les principales tendances de « l'avenir du travail » que les directeurs des ressources humaines (CHRO) devront aborder en 2026 et au-delà pour garantir que leur organisation atteigne les résultats souhaités en matière de talents et d'affaires.
« Ces prévisions fondées sur la recherche portent sur les forces importantes sur le lieu de travail auxquelles les DRH devront faire face en 2026 : le mandat changeant – et en expansion – des RH, la main-d'œuvre activée par l'IA, la pression croissante en faveur de la croissance et l'évolution de l'accord d'emploi », a déclaré Emily Rose McRae, directrice analyste principale du cabinet RH de Gartner.
Les principales tendances de Gartner en matière de « futur du travail » auxquelles les responsables RH doivent se préparer comprennent :
Réductions de force (RIF) avant la réalité
Certains PDG, optimistes quant au potentiel des investissements dans l’IA pour accroître la productivité et l’innovation, ont réduit leurs effectifs. Pourtant, les réductions a... [Courte citation de 8% de l'article original]
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