Le monde ne sera plus le même : comment arrêter de survivre et se préparer au développement

RBC - 11/01
En période de crise, de nombreuses personnes choisissent la stratégie du « combat ». Ils s’en prennent à leurs subordonnés, à leur famille et, en fin de compte, à eux-mêmes. D’autres se figent et attendent des temps meilleurs. D’autres encore fuient les problèmes. La psychologue d'entreprise Evgenia Khizhnyak explique comment se stimuler pour grandir dans un monde en évolution rapide
En période de crise, de nombreuses personnes choisissent la stratégie du « combat ». Ils s’en prennent à leurs subordonnés, à leur famille et, en fin de compte, à eux-mêmes. D’autres se figent et attendent des temps meilleurs. D’autres encore fuient les problèmes. La psychologue d'entreprise Evgenia Khizhnyak - sur la façon de vous stimuler pour grandir dans un monde en évolution rapide
Photo : Uriel Sinaï/Getty Images

Turbulences, incertitudes, changements constants : voilà une réalité déjà familière pour nous. Les crises sont devenues complexes et interdépendantes. Dans un tel environnement, il est important d’apprendre à interagir avec soi-même et avec les autres d’une nouvelle manière, à structurer différemment les processus d’affaires et à rechercher de nouveaux points d’appui.

La numérisation, tendance de ces dernières années, peut accélérer ces processus. Mais pour les gérer efficacement, vous aurez besoin de compétences générales humaines : l’intelligence émotionnelle et la résilience psychologique. Comment les utiliser pour passer de la stagnation à la croissance de l’entreprise ?

La résilience psychologique en entreprise

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Une condition importante pour la croissance est la stabilité psychologique. Beaucoup de gens déforment ce terme en le définissant comme un masque de détachement et de manque d'implication émotionnelle qu'une personne revêt. En poussant cette idée plus loin, la stabilité psychologique peut se transformer en alexithymie – l’incapacité d’exprimer ses émotions.

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En réalité, la résilience, c’est être intimement en contact avec vos émotions, votre réalité, vos défis et vos risques. C'est-à-dire qu'il s'agit d'une position qui ressemble à : « Je peux rencontrer des sentiments différents en ...
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