Pour Colin Hunt, le directeur général d’AIB passionné de Lego, le départ de l’État en tant qu’investisseur en 2025 a marqué une étape satisfaisante, avec la dernière grande pièce de la reconstruction minutieuse de la banque qui s’est mise en place.
"C'était un moment important du point de vue moral, mais cela n'a conduit à aucun changement de stratégie ou d'opérations, car, en toute honnêteté, l'État a toujours agi comme un investisseur rationnel et avait un désir clair de sortir du registre des actions à un moment donné", a déclaré Hunt dans une interview avec l'Irish Times.
Mais certaines choses ont changé de façon permanente depuis que les contribuables ont été contraints d’engager 20,8 milliards d’euros pour empêcher l’effondrement de la banque pendant la crise financière mondiale (GFC), a-t-il déclaré.
"AIB est une organisation très différente maintenant. Je pense que nous sommes beaucoup plus orientés vers l'extérieur qu'avant la crise. Et je pense que l'AIB est une organisation moins cloisonnée et moins hiérarchique qu'elle ne l'était", a-t-il déclaré.
"Le secteur bancaire à l'échelle mondiale est un secteur très, très procyclique et, traditionnellement, les banques auraient trop prêté au sommet des cycles [économiques] et sous-cédé au bas. Notre approche actuelle consiste essentiellement à adopter une approche acyclique à moyen terme et à prêter tout au long du cycle. "
L’environnement réglementaire a également complètement changé, les banques des deux côtés de l’Atlantique étant tenues de détenir des niveaux plus élevés de réserves de capital et de mettre en place des « testaments biologiques » pour renflouer les créanciers si les régulateurs estiment qu’un prêteur est susceptible de faire faillite.
La Banque centrale d'Irlande est allée plus loin en introduisant certaines des restrictions de prêt hypothécaire les plus strictes d'Europe, des amendes plus élevées en cas d'actes répréhensibles et un régime facilitant la recherche des hauts dirigeants responsables des faillites sous leur direction.
"Nous sommes parfaitement conscients que sans le soutien des contribuables irlandais, cette banque aurait cessé d'exister", a déclaré Hunt. "Cependant, cela aurait été extrêmement préjudiciable à l'économie irlandaise et à notre société."
Fin octobre, AIB a racheté les bons de souscription d'actions que le gouvernement détenait encore dans la banque après avoir vendu ses actions restantes au prêteur au cours de l'été. Cela porte le total récupéré par l’État grâce au sauvetage de la banque à près de 20,2 milliards d’euros, ce qui laisse un déficit d’un peu plus de 600 millions d’euros.
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Pourtant, il était loin d’être certain que les contribuables récupéreraient autant du sauvetage le plus coûteux d’un prêteur survivant – en particulier lorsque les actions d’AIB se négociaient en dessous de ...
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