Good Job est la rubrique de conseils de Slate sur le travail. Vous avez un problème sur le lieu de travail, petit ou grand ? Envoyez-le à Laura Helmuth et Doree Shafrir ici. (C'est anonyme !)
Cher bon travail,
Il y a une femme à notre poste, dans un poste de manager, qui a une certaine réputation. Elle est connue pour être perfectionniste. Elle est excellente dans ce qu’elle fait et nous la respectons tous vraiment. Mais tout le monde a tendance à gémir quand nous savons que nous devons lui confier quelque chose ou faire vérifier notre travail par elle, car nous savons qu'il sera accompagné d'un essai de notes, de modifications et de suggestions. Bien sûr, nous apportons tous les changements qu'elle demande et respectons le fait qu'elle prend tout ce que nous faisons au sérieux, mais vous savez, parfois c'est un mercredi, et vous voulez juste faire votre travail et en finir sans vous enliser dans des changements qui n'étaient pas réellement nécessaires mais qui ont peut-être rendu le travail un peu plus parfait.
Je me sens mal qu’on ait tous cette dynamique avec elle qu’elle ne connaît pas, car c’est une personne très sympa ! Mais il est difficile de ne pas prendre toutes ses critiques personnellement, et je pense que c’est ce qui touche tout le monde, sans compter que passer par elle nous rend la vie plus difficile. Existe-t-il un moyen d'améliorer cette dynamique, ou la peur de devoir travailler avec elle n'est-elle que de la paresse de ma part ? Existe-t-il un juste milieu ?
-Noté
Cher Noté,
Ah, oui, beaucoup de gens ont poussé ce gémissement lorsqu'ils doivent collaborer avec un collègue perfectionniste. Vous dites que vous et vos collègues prenez ses critiques personnellement, et c'est la première (sinon la plus simple) chose à aborder. C'est son processus. Elle ne vous juge pas, et la réécriture des documents est probablement la façon dont elle comprend ce qu’elle révise. Si elle est une personne gentille et qu’elle fait cela à tout le monde, elle veut probablement simplement aider et pense qu’elle aide.
Cependant, si elle ralentit son travail, ce n’est pas une bonne utilisation de son temps ou de celui de quelqu’un d’autre. Il ne serait pas productif de lui demander de « se détendre, déjà ». Mais vous pouvez l'approcher avec des questions. Commencez par la remercier pour ses critiques minutieuses et demandez-lui si vous pouvez faire quelque chose pour rendre le processus plus efficace pour elle. (« Efficace » est une belle façon de demander : « Comment pouv...
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