Cinq générations différentes sur le marché du travail. Que veulent-ils et que doivent faire les RH ?

Le marché du travail russe traverse une période unique : des représentants de cinq, et parfois six générations différentes à la fois peuvent travailler et interagir simultanément dans une entreprise - des baby-boomers traditionnels aux zoomeurs numériques et aux très jeunes alphas. Cette dispersion des âges et, par conséquent, des valeurs et des visions du monde crée de nouveaux défis pour tous les participants.

Qui sont tous ces gens

Les baby-boomers sont des personnes nées entre 1946 et 1964. Aujourd'hui, ils travaillent souvent comme managers, en raison de leur expérience et de leur âge, ils ont un avis d'expert dans leur métier ou dans leur domaine et se réunissent en tant que consultants et conseillers. Diverses études, en particulier un large échantillon du sentiment des consommateurs en Russie menée par Yakov and Partners et la holding ROMIR, ont montré que les valeurs de cette catégorie incluent des concepts tels que le bourreau de travail, l'évolution de carrière et l'esprit d'équipe. La génération plus âgée est motivée par le statut, le respect et la récompense financière. Et la principale raison pour laquelle ils ont quitté leur emploi actuel, outre la retraite, s'est avéré...
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