Je suis un manager qui voit plus de slops en matière d'IA. Cela change la façon dont je donne mon feedback.

Cet essai tel que raconté est basé sur une conversation avec Zoe Hawkins, 40 ans, qui vit à Anthem, en Arizona, et est directrice du marketing de contenu et du leadership éclairé chez Sumo Logic, une société de logiciels. Ce qui suit a été modifié par souci de concision et de clarté.

Au cours de la dernière année, une partie du contenu arrivant sur mon bureau pour être modifié a commencé à perdre en qualité. J'ai commencé à voir des trucs qui ne convenaient pas. Je lui dirais : "As-tu écrit ça ?" Ils disaient : « Eh bien, j'ai aidé à l'écrire. »

J'ai récemment demandé à quelqu'un de me remettre un élément de contenu sur lequel il était assis depuis des semaines. Avant cela, j'avais posé des questions à ce sujet. "Oh, j'y travaille. Je suis juste assis avec." J'ai dit : "OK, prends tout le temps dont t...
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