Comment deux catastrophes ont transformé Habitat pour l'humanité sous la direction de Jonathan Reckford au cours des 20 dernières années

Jonathan Reckford plaisante en disant qu’avant de devenir PDG d’Habitat pour l’Humanité International, il ne pouvait pas vraiment conserver son emploi.

Au cours des deux décennies qui ont suivi son diplôme de l'Université de Caroline du Nord à Chapel Hill, Reckford a été analyste financier chez Goldman Sachs, entraîneur de l'équipe coréenne d'aviron pour les Jeux olympiques de 1988, et a occupé des postes de direction et de direction chez Marriott, Disney et Best Buy. Il était pasteur exécutif de la Christ Presbyterian Church, près de Minneapolis, lorsqu'il a été recruté pour diriger Habitat en 2005.

Ce à quoi Reckford ne s'attendait pas, c'est à la façon dont les doubles catastrophes du tsunami dans l'océan Indien et de l'ouragan Katrina inciteraient l'organisation mondiale à but non lucratif à étendre son travail si rapidement. Ou qu’ils feraient de la construction de logements abordables une priorité majeure.

"C'était un point d'inflexion", a déclaré Reckford, 63 ans, à l'Associated Press dans une interview. "Ces deux catastrophes géantes ont forcé Habitat à changer d'une certaine manière qui, je pense, a eu des avantages à long terme. Nous avons été conçus comme un mouvement populaire pour construire quelques maisons dans des milliers d'endroits. Soudain, nous avons dû travailler à grande ...
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