Devenir le manager d’une équipe composée de ses anciens collègues, c’est accepter de changer de rôle, de regard et réciproquement. Pas facile de trouver la bonne distance entre camaraderie et autorité. Jusqu’où préserver les liens, sans fragiliser sa légitimité ni l’harmonie de l’équipe ?
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Devenir manager n'est pas aisé, notamment vis-à-vis de ses anciens collègues. Comment faire pour devenir le chef de ceux qui étaient hier encore de bons copains, voire des amis ? S'il est difficile de couper tous les liens du jour au lendemain, la prise de poste doit être aussi une prise de distance. À chacun de trouver la bonne.
Quand on accepte un poste de manager, une des exigences les plus difficiles à gérer, c'est de renoncer à être aimé par ses collaborateurs. Cette épreuve, difficile à surmonter, est rarement évoquée ou étudiée.
La situation est encore plus complexe quand on devient le manager de ses anciens collègues. On s'appréciait, on riait ensemble, on faisait des afterwork sympas, on se rendait des petits services, on échangeait des commérages... il arrivait même qu'on se mo...
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