Mrbeast essaie de réduire ses dépenses massives sans tuer la magie

MrBeast a remporté la bataille pour l'attention. Son prochain défi: tourner un profit.

Le joueur de 27 ans est devenu le meilleur YouTuber au monde en poussant des vidéos à des hauteurs scandaleuses avec des ensembles élaborés, des prix en espèces gargante et des cascades comme faire exploser une banque et courir une voiture contre une guépard.

Comme l'a dit un ancien membre du personnel de MRBEast: l'idée vidéo qui était "plus grande" et "plus fine" gagnerait généralement la journée.

Au cours de la dernière année, Beast Industries - la société holding pour les entreprises de MRBEast - a fait un effort concerté pour introduire une discipline financière dans le calcul créatif alors qu'elle lance des investisseurs sur la construction de Disney pour la prochaine génération.

Jeffrey Hounbold, qui a rejoint Beast Industries en mai 2024 et a été élevé au PDG en septembre, dirige la nouvelle ère de la discipline.

"Mon objectif est de rendre tout ce que nous faisons rentable", a déclaré Hodenbold dans une interview. "Dans le passé, il s'agissait juste d'idées et de la qualité du contenu. Je déplace l'organisation pour produire un excellent contenu qui est également dans le temps et le budget."

Beast Industries n'a pas été rentable l'année dernière, et une grande raison était due à son activité médiatique, selon un jeu d'investisseurs divulgués du début de 2025, vu par Business Insider. Ses revenus de YouTube et d'autres contenus médiatiques étaient d'environ 224 millions de dollars en 2024, et les coûts des médias au cours de cette période étaient d'environ 344 millions de dollars, a indiqué le jeu.

Le deck prévoit que les activités médiatiques de MRBEast échangeraient ces pertes à but lucratif cette année, prévoyant 317 millions de dollars de revenus médiatiques contre 292 millions de dollars de coûts. On ne sait pas si les projections de cette année ont changé depuis la création du jeu.

Le défi pour Hounbold et l'équipe d'entreprise de MRBEast a été d'intégrer une discipline financière dans un studio de contenu depuis longtemps défini par des spectacles impressionnants et l'impression que l'argent n'est pas un objet. Pouvez-vous tuer les pertes sans tuer la magie?

Hounbold a resserré les processus à travers l'entreprise, de la production à la négociation de services de back-office comme l'assurance et les logiciels. La société cherche également à utiliser l'IA dans la mesure du possible au lieu d'élargir le nombre de têtes, a déclaré une personne familière avec l'entreprise.

Hounbold était auparavant PDG de Shutterfly, qu'il a rendu public en 2006 et a dirigé pendant 11 ans. Il a également travaillé comme capital-risqueur, aidant à diriger le fonds de vision de 100 milliards de dollars de Softbank et à diriger ses investissements dans 17 sociétés, notamment Doordash et Compass.

Plus de vente au détail

Un exemple de réduction des coûts sous Housenbold: Beast Industries utilisé pour payer le prix de détail pour de nombreux produits présentés dans des vidéos, y compris des boissons, des équipements de gymnase et des dizaines de Teslas que MRBEAST a donnés au fil des ans. Désormais, une nouvelle équipe de partenariat de marque de huit personnes vise à sécuriser ces marchandises - ou à conclure des alternatives - gratuitement ou à conclure des offres où MRBEast est payé pour les utiliser.

La société a également renégocié les contrats de publicité, augmentant le coût des annonceurs pour atteindre 1 000 téléspectateurs jusqu'à 65% selon la catégorie, a déclaré la personne familière avec l'entreprise.

"Nous sélectionnons des partenaires qui sont authentiques et qui résonneront avec nos fidèles téléspectateurs, nous ne travaillerons donc jamais avec un produit grincheux", a déclaré Housenbold, en utilisant l'adjectif que MrBeast, dont le vrai nom est Jimmy Donaldson, est connu pour appeler une idée interdite. "Parfois, Jimmy a une préférence pers...
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