Les décisions que le prochain patron britannique doit prendre

Au début des années 1990, avec la fin de la guerre froide et la menace russe apparemment disparue, Sir Robert Fellowes, secrétaire privé de la reine Elizabeth II, a déjeuné avec Sir Gerry Warner, directeur adjoint du MI6. "Qu'est-ce que je dis à votre Majesté qui est le Secret Intelligence Service (SIS)?" Il a demandé. "S'il vous plaît, dites-lui", a déclaré Sirry, "qui est la dernière morosité de son empire." Plus tard, au cours de cette même décennie, un autre officier du MI6 a décrit l'aspiration de la Grande-Bretagne à l'intelligence mondiale comme «des démangeaisons après l'amputation».

Lorsque Blaise Mereweli assume la position de 18.ª chef du MI6 le 1er octobre, arrivant à Sir Richard Moore, il est peu probable qu'il fasse face à des attitudes similaires. Les agences de renseignement britanniques sont en plein essor, après avoir averti tôt et sans ambiguïté de l'invasion de l'Ukraine par la Russie. Les menaces ne manquent pas. Cette année, le compte de renseignement unique, qui établit les budgets des trois principales agences d'espionnage britanniques, a reçu sa plus grande impulsion en près d'une décennie. Les enquêtes montrent que, comme les forces armées, les agences jouissent d'une grande confiance (bien qu'elles soient peu comprises) par le public.

Cependant, le MI6 est également à un carrefour historique. L'espionnage traditionnel devient plus difficile, même lorsqu'il y a bien plus que l'espionnage. Les distinctions entre l'intelligence humaine et la technique sont de plus en plus diffuses. Et prendre des espions humains à l'ère numérique est une entrepr...
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