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"L'adversaire numéro un" de Lululemon a capturé un autre match.
Il y a une semaine, Alo, une marque de vêtements de sport née à Beverly Hills, Los Angeles, États-Unis, a ouvert son premier magasin à Séoul, en Corée du Sud. Il convient de noter que ce magasin est le nouvel arrêt d'Alo en Asie après l'Arabie saoudite, Dubaï, la Thaïlande, la Malaisie et l'Indonésie. En termes de lieu, le magasin est situé à Gangnam-Gu, un quartier riche de Séoul, près de Hermès House.
Sur les réseaux sociaux, un groupe de "Kols" dirigée par des agents d'achat a envoyé les "journaux d'exploration des magasins les plus frais". Une fille a écrit à Xiaohongshu: "Il faut 2 heures de la file d'attente à la porte." Ce temps de file d'attente comparable au populaire projet Disney prouve également la popularité de cette marque.
Du point de vue de l'Amérique du Nord, où le magasin couvre la zone la plus large, le rival d'Alo est Lululemon, le "joueur de graine n ° 1" des vêtements de yoga. Comme ce dernier est devenu de plus en plus populaire, et lorsque la conception des produits manquait de plus en plus de nouveauté, des marques émergentes telles que ALO, avec des schémas de couleurs éblouissants et des designs à la mode, sont devenus les nouveaux favoris des consommateurs.
Différente des pairs, le modèle de croissance de la marque d'Alo consiste à construire une marque grâce à une stratégie qui ressemble presque à "Créer Kol". La marque se concentre sur la génération Z et saisit fermement l'initiative des médias sociaux. Dans un ensemble de dernières données de carte de crédit publiées par Earnest Analytics, la consommation des clients de Lululemon dans ALO en 2024 était de 660 $ US (environ 4 438 RMB), dépassant pour la première fois de Lululemon à 600 $ US (407 RMB) et une augmentation de 76,5% par rapport à il y a 6 ans.
"Super Girl" se rapproche de "it girl". Les données montrent que les revenus annuels d'ALO ont atteint 1 milliard de dollars US (environ 7,1 milliards de RMB).
Par rapport à Lululemon, qui compte 151 magasins en Chine, ALO est entré en Chine considérablement plus lent. Il n'est pas entré dans le canal de commerce électronique grand public ni entré dans les magasins. Au lieu de cela, il est difficile de faire la distinction entre les agents d'achat réels et les faux et les imitations de marque qui se vantent «Fuffle originale...
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