Aujourd'hui, les PDG ne sont pas seulement des sociétés de direction - elles naviguent dans un champ de mines. Des chocs géopolitiques et de la volatilité économique aux changements rapides de la technologie et du comportement des consommateurs, le livre de jeu pour le leadership est réécrit en temps réel.
Dans une interview exclusive avec CNBC plus tôt cette semaine, le PDG de McLaren Racing, Zak Brown, a décrit une approche de leadership centrée sur l'urgence, l'élan et l'apprentissage de l'échec. Des dirigeants comme Ivan Espinosa de Nissan et Andrea Orcel de l'Unicredit ont également décrit l'adaptation à des pressions similaires - soulignant l'importance de l'agilité et de l'alignement dans l'environnement commercial complexe actuel.
"Je déteste perdre", a déclaré Brown de McLaren à CNBC. "Il existe deux types de personnes qui réussissent: celles motivées par le frisson de la victoire et celles [motivées] par la peur de la défaite."
Brown a déclaré à Tania Bryer de CNBC qu'il tombait dans cette dernière catégorie.