Le chef de MTS a parlé d'erreurs d'investissements dans la maison "intelligente"

RBC - 25/06
MTS a fait des paris sur une maison «intelligente», mais il n'était pas possible d'en faire une grande entreprise à l'échelle. Dans une interview avec RBC, le chef de l'entreprise a parlé de l'erreur dans la prévision des besoins des clients, ainsi que les difficultés d'intégration des actifs achetés
MTS a fait des paris sur une maison «intelligente», mais il n'était pas possible d'en faire une grande entreprise à l'échelle. Dans une interview avec RBC, le chef de l'entreprise a parlé de l'erreur dans la prévision des besoins des clients, ainsi que les difficultés d'intégration des actifs achetés
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Inessa Galaktionova (Photo: Andrey Lyubimov / RBC)

Dans une interview avec RBC, le chef de MTS Inessa Galaktionova a déclaré que la société s'appuyait à deux reprises sur le développement d'une maison «intelligente», mais ne pouvait pas transformer cette direction en une grande entreprise à l'échelle.

«Nous avons décidé: tout, nous faisons une maison« intelligente ». Nous savons avec certitude que les consommateurs attendent qu'ils soient automatisés, les rideaux ouverts, le téléviseur est sorti de leur voix, l'ampoule a été éclairée lorsque vous y avez soudainement pensé. Les marquetologues ont ...
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