Exécuter la règle de travail sur le fléau de la clause de non-concurrence

Sarah O'Connor - The Irish Times - 18/06
Ils peuvent sembler adaptés aux employeurs mais peuvent étouffer la fluidité et la concurrence de la main-d'œuvre

Dans quelle mesure votre employeur doit-il pouvoir dicter où vous pouvez travailler après votre arrêt? Ces dernières années, les décideurs politiques dans une gamme de pays ont trouvé la même réponse: pas autant qu'ils le font maintenant.

Leur intérêt pour cette question a été provoqué par la recherche académique sur ce que j'appelle «l'économie des petits imprimés».

La prévalence des clauses de non-concurrence dans les contrats de travail, par exemple, est désormais «étonnamment élevée», selon un récent aperçu de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Ces clauses interdisent généralement à un employé d'aller travailler ou de commencer une entreprise concurrente dans un certain délai après avoir quitté son emploi. Et ils semblent s'être propagés tranquillement à des emplois bien rémunérés, tels que des cadres supérieurs, à des employés gravement payés, tels que des travailleurs de restauration rapide et des coiffeurs.

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Fait intéressant, ces modèles semblent tenir dans des types très différents de marchés du travail, de flexibles tels que le Royaume-Uni et l'Australie à des très réglementés comme l'Autriche et l'Italie.

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