Renault : dans les coulisses de la révolution industrielle 4.0 du constructeur

Olivier Ubertalli - LePoint - 27/05
ENTRETIEN. Le directeur de l’industrie et de la qualité de Renault Group, Thierry Charvet, dévoile sa stratégie pour réduire les coûts de production tout en améliorant la qualité.

Dès notre arrivée dans son bureau du Technocentre du groupe Renault, à Guyancourt (Yvelines), Thierry Charvet, directeur de l'industrie et de la qualité, tient à nous montrer un écran géant fixé sur un mur vert. Une carte du monde de couleur violette y est représentée, avec des petits drapeaux de pays pour tous les sites industriels où Renault est présent : Sandouville, Dieppe, Douai, Maubeuge et Batilly pour la France, mais aussi Curitiba au Brésil ou Busan en Corée du Sud.

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Homme de confiance du directeur général Luca de Meo, Thierry Charvet a les yeux rivés en permanence sur ce tableau de bord digital impressionnant, véritable tour de contrôle qui affiche en direct les performances d'une vingtaine de sites de carrosserie-montage du groupe Renault, de Cordoba en Argentine à Shiyan en Chine : volume de production, consommation d'énergie, le nombre de remorquages (pannes de véhicules)…

Ce tableau de bord numérique affiche en direct les performances d’une vingtaine de sites de carrosserie-montage du groupe Renault. © DR

Thierry Charvet, polytechnicien entré chez Renault en 1993, dispose d'une mine d'informations détaillées grâce aux plus de 15 000 équipements industriels connectés, ...
[Courte citation de 8% de l'article original]

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