Journaliste Huang Zongyan, rédactrice en chef WEI GUANHONG
Tôt le matin, le brouillard de la rivière dans le port de Yong'an dans la ville de Taizhou, la province du Jiangsu ne s'est pas encore dissipé, et plus de dix machines absorbant les grains ont ouvert leurs tentacules en acier. Après le maïs, le soja et d'autres grains sont aspirés par des tentacules, ils sont amenés dans le couloir fermé par un tapis roulant, se précipitant dans le système de convoyeur entièrement scellé et atteignant enfin la cabine.
Il s'agit du scénario de fonctionnement où les matières premières de Golden Dragon Fish (SZ300999, cours de l'action de 31,22 yuans, valeur marchande de 169,3 milliards de yuans) sont transférées dans le port. Cette méthode de transport élimine le lien redondant de "l'atterrissage et le chargement" dans le passé, et est également devenu une méthode "visible" pour réduire le carbone dans la chaîne d'approvisionnement.
Mais plus important encore, les données de carbone "visibles" dans la chaîne d'approvisionnement. Les statistiques de l'Institut de recherche de valeur de la marque Business China montrent que le taux de divulgation des A-Shares dans l'ensemble de l'industrie à "Scope trois" (les émissions de carbone des chaînes industrielles et des chaînes de valeur) en 2024 n'étaient que de 2,78%.
Partant de la transformation à faible teneur en carbone et de la construction d'une chaîne d'approvisionnement verte est l'un des plus grands défis auxquels sont confrontés de nombreuses sociétés cotées à l'heure actuelle.
La réduction du carbone de la chaîne d'approvisionnement est "invisible"
"Au cours des deux dernières années, nous avons constaté que de plus en plus de clients prêteront attention au statut de développement vert actuel de l'entreprise lors du choix des partenaires des fournisseurs, en particulier des émissions de carbone." Cui Xinyu, directeur du développement durable de Wilmar Kerry Golden Dragon Fish, a déclaré au journaliste de "Dail...
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