Changan Mazda, de la coentreprise traditionnelle à la concurrence mondiale

Il y a un demi-mois, l'usine de Changan Mazda Nanjing a organisé une cérémonie hors ligne Mazda EZ-6 Model Mazda 6e. La production de masse de cette voiture a une double signification emblématique - le positionnement du rôle de Changan Mazda est en train de changer et la nouvelle stratégie mondiale de Mazda est en cours de création.

Ces deux "conversions" ont été confirmées dans les discours ultérieurs du président de Changan Automobile, Zhu Huarong, de la présidente de Mazda, Mazda Katsuhiro, et du président de Changan Mazda, le président de Mazda, et le monde extérieur, ont également reçu des signaux plus clairs.

En tant que seule nouvelle base de production d'énergie de Changan Mazda, l'usine de Nanjing joue un rôle stratégique sans précédent, c'est-à-dire pour entreprendre la mise en œuvre de la stratégie "Double Hundred Double" de Mazda.

Le point de départ pour réaliser la stratégie "Double Hundred Double"

Dans la nouvelle ère de l'énergie, comment réaliser des activités de coentreprise et même l'opération mondiale de Mazda est une question à laquelle les deux parties à la coentreprise doivent penser. La réponse donnée par Mazda est de parier sur une ressource stratégique sans précédent pour gagner les opportunités de survie et de développement dans la nouvelle ère énergétique. En termes simples, l'investissement dans le nouveau domaine de l'énergie est de 10 milliards de yuans, et le volume commercial à l'étranger atteint 10 milliards de yuans, ce qui double la valeur de production des entreprises.

Les trois sont une chaîne de valeur de série logique, et le point de départ de la mise en œuvre est la coopération plus étroite entre Changan Mazda: le modèle Mazda 6E qui a été lancé à partir de l'usine...
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