Les jeunes choisissent le patron

VnExpress - VN Express - 11/03
Dès qu'il a été transféré au nouveau département, HA a soumis une démission avec la raison qui "n'est plus la culture des entreprises culturelles".

"En fait, je me suis reposé parce que je ne pouvais plus travailler avec l'ancien manager", a déclaré Ha My, 28 ans, un personnel marketing d'un groupe de transport dans le district de Hai Ba Trung, Hanoi.

L'année dernière, ma demande à l'entreprise a entendu de nombreuses bonnes critiques sur ce leader. Lorsqu'il travaille directement, elle a été conquise par son patron par la capacité de gérer les équipes professionnelles, le comportement psychologique et la motivation pour les employés afin de promouvoir leurs forces.

"En plus de choisir une bonne entreprise, une rémunération élevée, je veux collaborer avec de bons supérieurs et être un frère sage pour cultiver le capital", a-t-il déclaré.

Le Thanh, 26 ans, dans le district 1, Ho Chi Minh-Ville, a pris l'initiative de chôder pendant trois mois parce qu'il n'avait pas trouvé le supérieur comme ça. Après plusieurs fois de saut, il a réalisé que la différence dans la position et le style de leadership du patron pouvait conduire à de nombreux conflits.

Le jour de la remise des diplômes, Thanh a travaillé avec un gestionnaire rigide, un manque de communication et a toujours critiqué, le faisant se sentir abandonné et difficile à développer. Une autre fois, en raison du manque de...
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