Les méthodes du leader de l’enseignement supérieur privé dénoncées dans un livre enquête

C'est une matrice impitoyable, chargée de collecter les données des 61 écoles du groupe Galileo Global Education, géant de l'enseignement supérieur qui compte 240 000 étudiants répartis dans 18 pays. Véritable outil de décision, le logiciel Cube permet de suivre en temps réel la performance de chaque école, le taux de remplissage de ses formations, la progression de son recrutement, ses dépenses, et ainsi d'évaluer sa rentabilité.

Un cube vert indique que les objectifs de l'école sont atteints ; un cube rouge signifie que les chiffres ne sont pas bons et qu'il va falloir réorienter la stratégie de l'école pour qu'ils le deviennent. « Quitte à rogner sur la qualité de la formation », précise la journaliste Claire Marchal, qui a mené plus de 150 entretiens et analysé plus de 900 documents confidentiels pour révéler ces pratiques, qu'elle qualifie de « systémiques ». Parmi les établissements cités, des noms prestigieux comme l'Atelier de Sèvres, le Cours Florent, Hetic, Strate ou encore Penninghen. Le livre Le Cube* de Claire Marchal dénonce une obsession de la rentabilité au détriment de la qualité de l'enseignement mais aussi du bien-être des étudiants, des professeurs et des directeurs. À une semaine de la clôture des vœux sur Parcoursup, elle invite les familles à la plus grande vigilance dans le choix de leurs formations.