John McManus : Démissionner en douceur est la nouvelle façon de se désengager émotionnellement de son travail

D’abord, il y a eu un arrêt silencieux. La plupart d’entre nous ont, à ce stade, compris l’étiquette post-Covid désignant la tendance selon laquelle les travailleurs mécontents font le strict minimum nécessaire pour gagner leur salaire et ne pas perdre leur emploi. Comme beaucoup de jargon de gestion, le « démission silencieuse » présente un phénomène aussi vieux que le travail lui-même comme une nouvelle perspective.

Il n'y a, en vérité, rien de nouveau à propos du pointage d'horloge, mais en même temps, l'importance du terme, qui a donné naissance à d'innombrables réflexions, et l'absence de connotation négative témoignent d'un changement d'attitude à l'égard du travail et de son rôle dans notre société. vies.

Aujourd’hui, le magazine Forbes nous informe d’une autre tendance bien plus dangereuse et, dit-il, insidieuse : l’arrêt progressif. Cela se définit comme le choix de se désengager émotionnellement de votre travail sans nécessairement réduire votre rendement. C’est la qualité de votre travail qui en souffre à mesure que vous perdez votre enthousiasme.

Selon le Dr Diane Hamilton, experte en comportementalisme des entreprises et auteur de l’article de Forbes, un départ en douceur rongera progressivement la culture et la productivité d’une entreprise d’une manière plus dommageable et plus difficile à corriger qu’un départ en douceur. Elle relie l’abandon progressif de la cigarette à la tendance chinoise du « tang ping...
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