Cet essai tel que raconté est basé sur une conversation avec Ashley Herd, 43 ans, fondateur et PDG de Manager Method à Atlanta. Il a été édité pour des raisons de longueur et de clarté.
Avant de créer ma propre entreprise, j'ai travaillé plus de 20 ans dans les RH. Pendant cette période, j'ai vu des employés proposer des changements dans leurs fonctions à leurs managers.
Les changements peuvent être minimes. Par exemple, vous occupez peut-être déjà un poste de cadre supérieur mais souhaitez obtenir une promotion officielle, qu'il s'agisse d'un changement de titre, d'un ajustement salarial ou quelque chose de similaire.
D’autres fois, le changement est plus important, comme le passage à un service complètement différent ou à un nouveau rôle au sein de votre entreprise.
Quoi qu’il en soit, lorsqu’il s’agit de demander ces changements au travail, de nombreuses personnes ne savent pas comment les aborder. Voici trois étapes pour faire la demande.
Lorsque vous proposez un changement à un manager, vous devez commencer par vous-même. Demandez-vous pourquoi vous souhaitez ce changement et à quoi ressemblera ce changement.
Parfois, les gens veulent quelque chose – comme un nouveau titre – mais ne réfléchissent pas pleinement à ce qu’implique ce changement de titre ou ce nouveau rôle. Au lieu de cela, ils imaginent ce que ce sera de le partager sur LinkedIn et d’en parler aux autres.
J'ai vu des cas où des gens obtenaient ce qu'ils voulaient et le regrettaient ensuite parce qu'ils n'avaient aucune idée de ce que le travail impliquait réellement. Pour lutter contre cela, vous devez réfléchir à ce que vous voulez vraiment et parler avec d’autres qui font déjà ce que vous aspirez à faire.
Vous pouvez leur poser des questions telles que : Que pensez-vous que je devrais savoir et que je ne sais peut-être pas déjà ? Quels défis vous donnent envie de quitter ce poste ?
C'est bien d'entendre les inconvénients, car si vous voulez toujours occuper ce rôle après cela, vous serez mieux préparé et plus susceptible de réussir.
Après avoir reçu des éclaircissements internes, il est temps de rechercher et de ...
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