Le nouveau PDG de Nike, Hill, a l'occasion de présenter un plan de redressement

Ananya Mariam Rajesh - Reuters - 18/12
Deux mois après son mandat en tant que PDG de Nike, Elliott Hill a obtenu jeudi sa première chance de convaincre les investisseurs qu'il peut sauver l'entreprise de vêtements de sport en difficulté après une année entachée de licenciements et de ventes en flèche.
  • Hill doit stimuler l’innovation et réparer les relations avec les détaillants
  • La part de marché de Nike diminue aux États-Unis et en Europe
  • Focus sur la gestion de franchises pour relancer le cœur de métier
NEW YORK, 18 décembre (Reuters) - Deux mois après son mandat à la tête de Nike (NKE.N), Elliott Hill, PDG de Nike (NKE.N), obtient sa première chance jeudi pour convaincre les investisseurs qu'il peut sauver l'entreprise de vêtements de sport en difficulté après une année entachée par licenciements et ventes en cratère.
Les platitudes de Hill ne suffiront pas, estiment les analystes, lorsque Nike publiera ses résultats trimestriels. Pour satisfaire les marchés, Hill doit élaborer un plan visant à stimuler l'innovation, à réparer les relations avec les détaillants et à maintenir les ventes d'une marque qui résiste à la perte de parts de marché au profit de concurrents plus agiles tels que Deckers (DECK.N), ouvre un nouvel onglet Hoka et On. .
"Il est vraiment scruté à la loupe parce qu'il s'est donné beaucoup de temps pour élaborer une structure et un plan de match", a déclaré Jay Woods, stratège mondial en chef de la banque d'investissement Freedom Capital Markets, faisant référence à la décision de Nike de reporter sa journée des investisseurs de novembre. alors que Hill s'installait dans son rôle.
Nike n'a pas immédiatement répondu à une demande de commentaire.
Les analystes disent qu’ils comprennent qu’un redressement prendra quelques trimestres. Le remplacement par Nike du PDG John Donahoe, axé sur les chiffres, en octobre, par le vétéran de l'entreprise Hill – qui a débuté chez Nike en tant que stagiaire en 1988 – suggère que le conseil d'administration souhaite un changement holistique. "Je ne pense pas qu'il y aura une laisse courte", a déclaré David Swartz, analyste chez Morningstar.
Pourtant, la pression est forte pour une entreprise qui a perdu 2 % de sa part de marché aux États-Unis depuis début 2024 et 6,2 % en Europe, selon Consumer Edge, une société qui suit les données des transactions de crédit et de débit.
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