Cinq choses à faire sur la liste du prochain ministre des Finances

Lorsque le prochain ministre des Finances prendra ses fonctions, il aura sur son bureau un gros document contenant un briefing sur toutes les questions clés. Il ne sera pas conçu pour améliorer l’ambiance ministérielle. Il existe peu d’organismes dans l’État plus experts dans l’art de regarder un verre et de le déclarer, au mieux, à moitié vide. La mémoire institutionnelle de la façon dont l'expansion peut se transformer en récession est profonde et, comme le reste d'entre nous, le ministère a eu du mal à accepter le mur d'argent qui a atterri dans le Trésor irlandais au cours de la dernière décennie et la question de savoir dans quelle mesure c'est. Ses avertissements selon lesquels tout cela pourrait prendre fin rapidement ne se sont pas concrétisés, les recettes de l’impôt sur les sociétés ayant plus que doublé entre 2015 et la pandémie et depuis lors, elles ont à nouveau plus que doublé.

Alors pourquoi les avertissements dans sa boîte de réception ? Eh bien, l’augmentation des revenus a accru la base de dépenses au cours de la dernière décennie – les dépenses publiques l’année prochaine seront le double de celles de 2015. Ainsi, même si les finances publiques sont désormais solides, elles sont de plus en plus vulnérables à une baisse des recettes fiscales. Cela crée un mélange d’attentes publiques – et politiques – selon lesquelles les dépenses continueront d’augmenter, mais un risque de graves problèmes si l’impôt sur les sociétés en pâtissait. Ajoutez à cela une économie déjà à pleine capacité et les difficultés...
[Courte citation de 8% de l'article original]