Quand il n'y a pas de prochaine étape sur l'échelle de coaching

New York Times - 30/10
Barcelone cherche un nouveau manager et Manchester United peut avoir besoin d'un autre gestionnaire. Mais la piscine d'entraîneurs élites clubs embaucheurs devient de plus petite chaque année, et c'est un problème.

Marcelo Gallardo a le genre de curriculum vitae qui devrait le rendre irrésistible pour la plupart, voire tous, des clubs d'élite d'Europe.

Il a été dans son poste actuel depuis sept ans, suffisamment longtemps pour prouver qu'il n'est pas de mercenaire, scintillant brillant et brièvement avant de passer ailleurs. Il a démontré qu'il peut faire face à la pression la plus profonde et aux plus hautes attentes. Il a montré qu'il pouvait monter les courants politiques qui tourbillonnent autour de tout club majeur. Il a appris à travailler sur un budget (relatif).

Surtout, il a gagné. Il a remporté encore et encore. À River Assiette, Gallardo a recueilli une douzaine de trophées majeurs en tant que gestionnaire. Il a gagné deux championnats continentaux et viennent dans les deux minutes suivant un tiers. L'un de ses prédécesseurs au Buenos Aires Club, Ramon Díaz, l'a décrit comme le plus grand entraîneur de l'histoire de l'équipe.

Il n'est donc pas difficile de comprendre pourquoi le nom de Gallardo est souvent lié aux grandes maisons de l'Europe - le plus récemment avec la vacance créée par la décision de Barcelone de mettre fin à la tenure de 14 mois sans amour de Ronald Koeman. Que la spéculation ne semble jamais se fusionner dans quoi que ce soit, qu'il semble toujours être un candidat préféré qui n'est pas lui, nécessite une petite explication plus approfondie.

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Gallardo a remporté une douzaine de trophées et deux titres continentaux, à la rivière Plated.credit ... Nelson Almeida / Agence France-Presse, via Piscine / AFP via Getty Images

Plusieurs des équipes les plus illustres de l'Europe ont, ces dernières années, des gestionnaires nommés qui ont fait des métriques traditionnelles - peu ou pas de sens. Certains d'entre eux ont réussi: Zinedine Zidane, par exemple, a remporté trois titres de la Ligue des champions en trois ans au Real Madrid, bien qu'il se retrouve dans son premier emploi de coaching.

Et certains d'entre eux ont, bien, se sont avérés un peu différemment. Andrea Pirlo a été nommé Chef de Juventus environ trois semaines après son premier rôle de coaching, responsable du club de moins de 23 ans. Il n'avait jamais pris en charge d'un match officiel. Il a été rejeté après une saison unique. Frank Lampard a duré un peu plus longtemps à Chelsea. Ole Gunnar Solskjaer est toujours accroché, d'une manière ou d'une autre, à Manchester United.

Une variété de facteurs sont entrés dans cette tendance. Bien sûr, est le désir - partagé par presque toutes les grandes équipes - à trouver et à nourrir sa propre version de Pep Guardiola. Ces recherches sont enracinées dans l'illusion généralisée qui, à chaque club, il y a un Genius révolutionnaire qui se cache quelque part dans l'ombre, en attendant la chance de transformer le jeu comme nous le connaissons.

Il y a aussi un calcul cynique au jeu. Les anciens joueurs emblématiques ont toujours été rapides dans la gestion, aidés par une croyance, une croyance qui peut résister même à un flot de preuves, que leur talent peut être transmis, et aussi encouragé par une connaissance parmi les dirigeants qui nommant une légende du club génère instantané. Bonne volonté et - toujours précieux - pat...
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