Prendre de meilleures décisions avec l'IA en tant que responsables de l'ingénierie : un guide rapide

Nous avons tous été confrontés à cette situation en tant que responsables de l'ingénierie : confrontés à un problème complexe auquel il n'existe pas de réponse simple. Nous appliquons notre expérience passée mais ne sommes pas sûrs de manquer quelque chose. Par exemple, nous recherchions ce candidat rockstar lors de l’embauche, mais nous n’avons trouvé que des candidats qui n’étaient pas parfaits. Parmi ces candidats, qui est le meilleur pour l’équipe ?

Il n'y a jamais de décision parfaite. Heureusement, avec l’essor de l’IA générative, elle devient également un excellent outil pour nous aider dans de telles situations. L’IA ne consiste plus seulement à automatiser des tâches. L’une des utilisations les plus puissantes de l’IA est le brainstorming. Je les utilise souvent pour aider dans des décisions telles que l'embauche, la structure de l'équipe et les choix d'architecture technique. Il peut digérer le contexte de l’équipe et fournir des recommandations.

Avec la bonne quantité d’aide de l’IA (nous ne voulons pas aller trop loin !), elle soutient notre jugement pour prendre une meilleure décision.

💡 Points clés à retenir

1. Les responsables de l'ingénierie peuvent réfléchir à des solutions en décrivant leurs problèmes et leurs situations à l'aide d'outils d'IA tels que ChatGPT (en prenant soin des informations personnelles et des secrets commerciaux).

2. Travailler avec l'IA est un processus de « brainstorming interactif ». Commencez par large, affinez et trouvez les réponses.

Gen-AI comme partenaire décisionnel

Brainstorming interactif

La force des outils d'IA comme ChatGPT est de fournir des idées infinies sur une question, et nous les utiliserions pour réfléchir à des solutions. Contrairement aux moteurs de recherche traditionnels, nous pouvons toujours poser des questions complémentaires.

Le cycle ressemble à ceci :

1. Nous partons de questions générales/de base (par exemple, comment améliorer la productivité de l'équipe)
2. L'IA fournit des suggestions générales
3. Nous soit :
4. 1. affiner nos questions en ajoutant plus de contexte ; ou,
   1. approfondissez une (ou plusieurs) des suggestions
5. L'IA fournit plus de suggestions
6. Répétez 3 et 4

J'appelle cela un « brainstorming interactif ». C'est un cycle dans lequel nous avançons progressivement vers la réponse que nous recherchons. C'est comme parler à un consultant ou un coach, mais avec une durée illimitée ⏱️

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[Courte citation de 8% de l'article original]