L'IA se dirige vers la fonction financière. Voici comment les directeurs financiers peu enclins au risque peuvent s’adapter.

Anna Mutoh - Wall Street Journal - 21/04
Les technologies naissantes promettent de perturber la budgétisation et les prévisions et d’automatiser les tâches comptables banales, mais l’inertie des responsables financiers pourrait ralentir leur adoption.

Pour les comptables et les directeurs financiers peu enclins au risque, le changement peut être difficile. Mais l’intelligence artificielle et d’autres technologies avancées arrivent, et les responsables financiers qui ne s’adaptent pas risquent de se retrouver laissés pour compte.

« Les gens de la finance ont tendance à être intrinsèquement conservateurs. La gestion des risques sera toujours au cœur du rôle financier », a déclaré Myles Corson, responsable de la stratégie et des marchés mondiaux et américains pour les services de conseil en comptabilité financière chez Ernst & Young. Cela est particulièrement vrai lorsque la technologie évolue plus vite que la réglementation. « Il faudra des garde-fous et les directeurs financiers aimeraient savoir où les informations sont partagées », a déclaré M. Corson.

Pourtant, même si l’aptitude d’un chatbot généré par l’IA à être adopté à grande échelle dans la fonction financière reste remise en question, ne rien faire n’est pas une option. Une étude récente de Gartner prédit que d’ici 2026, grâce à l’IA et à l’automatisation, la moitié des nouveaux employés embauchés par les fonctions financières les plus performantes auront une formation autre que la finance ou la comptabilité. Dan...
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