Ce que la gestion d'une communauté pour les mamans de la suite C m'a appris sur la façon de réussir

• Marika Frumes a fondé Mysha parce qu'elle souhaitait une communauté de mamans puissantes.
• Elle dit que les dirigeants et les fondateurs ont souvent une transition difficile vers la maternité.
• Construire un village, c'est comme créer un réseau professionnel, dit-elle.

Cet essai tel que raconté est basé sur une conversation avec Marika Frumes, fondatrice de Mysha. Il a été édité pour des raisons de longueur et de clarté.

Lorsque j'étais enceinte de mon premier enfant en 2019, je me sentais très isolée. C'était étrange car j'avais fait carrière dans le rapprochement, notamment en tant que cofondatrice de HER, un réseau de femmes professionnelles.

J'ai réalisé que j'avais passé des années immergé dans un monde à haute puissance et à haute énergie. Mes amis allaient, faisaient et réussissaient toujours. Mais pendant la grossesse, j'étais tout d'un coup fatiguée. Je ne savais pas comment concilier le sentiment d'aimer toujours la culture d'entreprise et la culture de l'agitation alors que je commençais à évoluer dans une nouvelle direction. J'ai eu du mal à passer d'une énergie d'entreprise très masculine à l'énergie plus féminine que la maternité exigeait de moi.

J'ai recherché d'autres futures mamans qui vivaient une tra...
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